「部下をもったらいちばん最初に読む本だ！」という声も。異例のリーダーシップ書の理論では「別に出世したくないんで」と若手から言われたとき、何と返せばいい？

「この本のおかげで出世できた」「チームのパフォーマンスが上がった」
そんな感想が届いているのが、安藤広大氏の著書『リーダーの仮面』『数値化の鬼』『とにかく仕組み化』『パーフェクトな意思決定』シリーズ四部作だ。これまで4400社以上の導入実績があるマネジメント法「識学」をもとに、ビジネスの現場で「一生活躍し続けられる」メソッドや思考法を授ける本シリーズは、さまざまな業界から圧倒的な支持を集めている。今回は、全ビジネスパーソンに必須の「リーダーシップ」のあり方を指南する。（構成／ダイヤモンド社・種岡 健）

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出世を拒む部下にどう対応する？

「別に出世したくないんで」
「管理職とか興味ないです」

　こんな発言をする若手社員が増えています。
　そのとき、あなたが管理職なら、どう対応するのが正解でしょうか？

正面から“否定”しないこと

　間違っても、「そんなこと言うなよ」と説得しようとしないこと。
　それでは価値観の押しつけに聞こえ、ますます反発を招きます。

　頭のいい管理職は、こう考えます。

「この人の言葉の“奥”には何があるか？」

「出世したくない」＝「責任を持ちたくない」？

　多くの場合、この言葉の本音は「責任を負うのが不安」という気持ちです。

・人に指示するのが苦手
・失敗を背負いたくない
・理不尽な評価が怖い

　そうした不安の“予防線”として、先に「出世したくない」と宣言しているケースが多いのです。

管理職は“可能性”の話にすり替える

　頭のいい管理職は、こう言います。

「わかった。ただ、君の今の力って、チームにとってすごく貴重なんだ」
「出世するかどうかは置いておいて、その力をもっと活かす方法を考えようか」

　こうして、“出世”という言葉を避けながら、“役割”や“期待”の話にすり替えていくのです。

「誰かの役に立ってる」実感を育てる

　出世欲がない人でも、「人の役に立ちたい」という気持ちは持っています。
　その“承認欲求”にアプローチし、「君がいることで、周囲がどう助かっているか」を丁寧に伝える。

　それが、“責任を受け入れる器”を育てる第一歩です。

出世とは、「誰のために動けるか」の話

　役職に興味がないのは問題ではありません。
　ただ、組織で働く以上、誰かのために考え、動ける人が自然とリーダーになっていきます。

　その意味を、少しずつ伝えていけばいいのです。

（本稿は、『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏が書き下ろしたものです）

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 発売から4年以上。
「読者からの声」が、続々と届いています！

「部下とのコミュニケーションにずっと悩んでいました。けど、『何を言えばいいのか』『何を言ったらダメなのか』がわかった。これまでの悩みがなくなりました。」
　（40代・課長職）

「これまでの常識がひっくり返った本。本音がズバズバと書かれていて、爽快です！」
　（30代・チームリーダー）

「いやいや管理職になってしまいましたが、どうやって乗り切ればいいかをこの本で学びました。」
　（40代・看護師長）

「若手にどんどん仕事を任せられるようになった。会社が生まれ変わったようです。」
　（50代・経営者）

4年以上にわたってベストセラー入り。
令和で1番売れてるリーダーシップ書！

『リーダーの仮面』（安藤広大・著）

CONTENTS

序章　  リーダーの仮面をかぶるための準備
第1章　安心して信号を渡らせよ　――　「ルール」の思考法
第2章　部下とは迷わず距離をとれ　――　「位置」の思考法
第3章　大きなマンモスを狩りに行かせる　――　「利益」の思考法
第4章　褒められて伸びるタイプを生み出すな　――　「結果」の思考法
第5章　先頭の鳥が群れを引っ張っていく　――　「成長」の思考法
終章　  リーダーの素顔

2023年から2年連続で
ベストセラー入りのマネジメント書！

『とにかく仕組み化』（安藤広大・著）

CONTENTS

序章　　「とにかく仕組み化」とは何か
第１章　正しく線を引く　――「責任と権限」
第２章　本当の意味での怖い人　――「危機感」
第３章　負けを認められること　――「比較と平等」
第４章　神の見えざる手　――「企業理念」
第５章　より大きなことを成す　――「進行感」
終章 　　「仕組み化」とは別の世界

2022年から2年連続で年間ベストセラー入り。
「ビジネス数字力」を養う、超・決定版！

『数値化の鬼』（安藤広大・著）

CONTENTS

序章　　「数値化の鬼」とは何か
第1章　数を打つところから始まる　――「行動量」の話
第2章　あなたの動きを止めるもの　――「確率」の話
第3章　やるべきこと、やらなくてもいいこと　――「変数」の話
第4章　過去の成功を捨て続ける　――「真の変数」の話
第5章　遠くの自分から逆算する　――「期間」の話
終章　  数値化の限界

シリーズ最新刊。
三部作に続く「新章」がスタート！

『パーフェクトな意思決定』（安藤広大・著）