40代で「完全に会社のお荷物になる人」の特徴・ベスト1

「この本のおかげで出世できた」「チームのパフォーマンスが上がった」
そんな感想が届いているのが、安藤広大氏の著書『リーダーの仮面』『数値化の鬼』『とにかく仕組み化』『パーフェクトな意思決定』シリーズ四部作だ。これまで4400社以上の導入実績があるマネジメント法「識学」をもとに、ビジネスの現場で「一生活躍し続けられる」メソッドや思考法を授ける本シリーズは、さまざまな業界から圧倒的な支持を集めている。今回は、全ビジネスパーソンに必須の「リーダーシップ」のあり方を指南する。（構成／ダイヤモンド社・種岡 健）

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キャリアの“崖”は突然にやってくる

　若い頃はそれなりに評価されていた。
　現場も知っているし、経験もある。
　でも40代を迎えた頃から、なぜか発言権がなくなってきた――。

　そんな人が、「会社のお荷物」と認識されてしまうのは、残念ながら珍しいことではありません。

お荷物になる人の最大の特徴は？

　その特徴とは、ズバリ――
「自分の市場価値を更新しない人」です。

　言い換えれば、「過去のやり方」にしがみついている人。
　昔はうまくいった方法を繰り返し、今の変化に適応しようとしない。

　その姿勢が、静かに信頼を失っていく原因になります。

「ベテラン＝変化できない」は最悪のレッテル

　40代は、本来なら“頼られる存在”になるべき年代です。
　でも、若手と同じように動けないのに、新しい技術や方法も学ばない。
　その結果、「あの人に任せるより、自分でやった方が早い」と思われてしまいます。

　これは、本人にとっても周囲にとっても不幸な状態です。

「現場の知見」だけでは評価されない時代

　昔は「経験豊富」が強みでした。
　でも今は、変化のスピードが早すぎて、“古い経験”がかえって足かせになることもあります。

　大事なのは、「今この環境で、どう価値を出せるか？」という問いに向き合うこと。
　新しい知識を学ぶ。若手のやり方に目を向ける。
　そういった柔軟さが、“現役感”を保つポイントになります。

「自分は変われる」を証明し続けよ

　会社のお荷物にならないために必要なのは、スキルではありません。
「変われる姿勢」そのものです。

　年齢を重ねても新しいことに挑戦し、吸収し、行動を変えられる。
　それだけで、「まだまだいける」と周囲に思わせることができます。

（本稿は、『リーダーの仮面』の著者・安藤広大氏が書き下ろしたものです）

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 発売から4年以上。
「読者からの声」が、続々と届いています！

「部下とのコミュニケーションにずっと悩んでいました。けど、『何を言えばいいのか』『何を言ったらダメなのか』がわかった。これまでの悩みがなくなりました。」
　（40代・課長職）

「これまでの常識がひっくり返った本。本音がズバズバと書かれていて、爽快です！」
　（30代・チームリーダー）

「いやいや管理職になってしまいましたが、どうやって乗り切ればいいかをこの本で学びました。」
　（40代・看護師長）

「若手にどんどん仕事を任せられるようになった。会社が生まれ変わったようです。」
　（50代・経営者）

4年以上にわたってベストセラー入り。
令和で1番売れてるリーダーシップ書！

『リーダーの仮面』（安藤広大・著）

CONTENTS

序章　  リーダーの仮面をかぶるための準備
第1章　安心して信号を渡らせよ　――　「ルール」の思考法
第2章　部下とは迷わず距離をとれ　――　「位置」の思考法
第3章　大きなマンモスを狩りに行かせる　――　「利益」の思考法
第4章　褒められて伸びるタイプを生み出すな　――　「結果」の思考法
第5章　先頭の鳥が群れを引っ張っていく　――　「成長」の思考法
終章　  リーダーの素顔

2023年から2年連続で
ベストセラー入りのマネジメント書！

『とにかく仕組み化』（安藤広大・著）

CONTENTS

序章　　「とにかく仕組み化」とは何か
第１章　正しく線を引く　――「責任と権限」
第２章　本当の意味での怖い人　――「危機感」
第３章　負けを認められること　――「比較と平等」
第４章　神の見えざる手　――「企業理念」
第５章　より大きなことを成す　――「進行感」
終章 　　「仕組み化」とは別の世界

2022年から2年連続で年間ベストセラー入り。
「ビジネス数字力」を養う、超・決定版！

『数値化の鬼』（安藤広大・著）

CONTENTS

序章　　「数値化の鬼」とは何か
第1章　数を打つところから始まる　――「行動量」の話
第2章　あなたの動きを止めるもの　――「確率」の話
第3章　やるべきこと、やらなくてもいいこと　――「変数」の話
第4章　過去の成功を捨て続ける　――「真の変数」の話
第5章　遠くの自分から逆算する　――「期間」の話
終章　  数値化の限界

シリーズ最新刊。
三部作に続く「新章」がスタート！

『パーフェクトな意思決定』（安藤広大・著）