予定がぎっしり詰まった慌ただしい日々の中で、学習に時間を割くことは意外と難しい。そんな毎日を過ごすなかでも1日1ページめくれば、自身を問い直し、重点課題を見つけ、あなたが成長するきっかけを与えてくれるのが、書籍『リーダーを支える365の言葉』だ。本連載では、同書から珠玉の金言をご紹介していく。今回は、リーダーが注目プロジェクトに選ぶべきメンバーの重要な3つの条件について、ネイサン・ファーらの論文から一節を紹介する。ふと目にした言葉から、自身を振り返り、発見し、考え、学び、想像しよう。きっと新たな発想や闘志が生まれてくるだろう。
選考基準はパフォーマンスの高さだけではない
注目度の高い大きなプロジェクトのメンバーを選ぶ際には、パフォーマンスの高さだけでなく、以下の資質を基準に人選しよう。
・不確実性に強い ：最終ゴールが遠くても、好奇心と集中力を維持できる人。
・混沌の中で物事を体系化し、行動を起こす ：状況が変化しても、チームを前進させられる人。
・つなぎ、具体化する ：さまざまな情報やアイデアの間につながりを見出し、具体的な形にできる人。
上記の人材と能力を揃えれば、チームで新たなチャンスをつかむことができるだろう。
出所：
“If Your Innovation Effort Isn’t Working, Look at Who’s on the Team”（未訳）
ネイサン・ファー
カイル・ネル
トマス・ゾエガ・ラムゼイ
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