仕事の所要時間は、
倍の時間を想定する

 私も新人のころは所要時間の見積もりが甘く、周囲に迷惑をかけていましたが、ある工夫をすることで見積もり精度を劇的に向上させることができるようになりました。

 それは、「頭に思い浮かんだ所要時間×2」を相手に伝えるという方法です。たとえば、報告書の作成を上司から頼まれた際、「2日もあれば終わるかな」と思ったら、その倍にあたる「4日で仕上げます」と回答するのです。

 本当に集中してやれば2日で報告書を作成できるかもしれませんが、その2日間、あなたは本当にその仕事だけしかやらないのでしょうか?いいえ、そんなことはありません。メールを書いたり、電話をしたり、他にも庶務的な作業が必ず発生します。だから、見積もりにも余裕が必要です。もし、予測に反して本当に早く仕事が終わるなら、上司も喜ぶくらいで、他に問題はありません。

人は、一度作業が中断すると、元の生産性をとり戻すまでに30分以上の時間を必要とします。あなたが自分の作業に専念できる環境を維持できないのであれば、度々起こる生産性の低下を踏まえ、仕事の所要時間は倍を見積もる癖をつけるようにしましょう。

(次回掲載は、7月10日の予定です)


第48回ダイヤモンド著者セミナー
『外資系コンサルの仕事を片づける技術』
著者・吉澤準特氏よる刊行記念無料セミナー
日 時 : 2013年7月17日(水)
時 刻 : 19時開演(18時30分開場) 20時30分終了予定
会 場 : 東京 ダイヤモンド社 本社ビル9階セミナールーム
住 所 : 東京都渋谷区神宮前6-12-17
料 金 : 無料(事前登録制)
定 員 : 60名(先着順)
主 催 : ダイヤモンド社
お問い合わせ先: ダイヤモンド社書籍編集局
TEL : 03-5778-7294(担当中島)
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 速くて質の高い仕事をするコツは、たった1つ。
それは、”仕事を「小分け」にして、「カタ」にはめる”ことです。このメソッドを具体的にいえば、

(1)仕事を切りの良い単位で、小分けにする
(2)小分けにした後は、やるべきことに注力して効率的に行う

ということです。
「仕事を一気にまとめて行うのではなく、やるべきことを分解し、1つずつしっかり処理していく」というイメージです。

 これこそが、膨大な仕事量をこなし、かつ質の高いアウトプットを求められる外資系コンサルのルールなのです。上記に加えて、本書では、仕事そのものの質・スピードをアップさせるための4つのスキル、「聴く」「伝える」「段取る」「動かす」も徹底解説いたします。

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