一度決めたら貫く――それが美徳だと思い込んでいませんか。不確実な世界で生き残る鍵は、実は「やめる」「倍賭けする」を選べる柔軟性。コミットよりオプションを残す判断は、あなたの組織にありますか？
楽天グループ代表取締役会長兼社長・三木谷浩史氏をはじめ、Google元会長やZoomの創設者も絶賛する世界的ベストセラー『1兆ドル思考 世界一流の成功をもたらす9原則』をもとに解説します。
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「コミットする」より大切なこと
賢明なVCは一度決めたことを責任を持ってやり遂げる「コミットメント」よりも柔軟性を重視する。
しかし、ほとんどのビジネススクールの学生は授業で柔軟性について学ばない。
従来の金融の概念は、のるかそるかの投資判断を下すことを中心に組み立てられており、選択した行動方針を貫くことを重視している。
正味現在価値や内部収益率、投資収益率といった指標を伴う複数年度のキャッシュフロー予測について考えてみよう。
こうした一般的な評価手法は、途中で明らかになる新情報とは関係なく、企業がプロジェクトに最後まで責任を持って取り組むこと、つまり「コミットする」ことを前提としている。
現代のビジネススクールのカリキュラムでは、柔軟性を学ぶ余地はほとんどない。
経営幹部が受講する授業も、この従来のコミットメント重視の思考法を強化するものだ。
しかし、柔軟性の概念は、実際にはファイナンスや経済学の分野でも知られており、広く研究されている。
柔軟性を表す学術用語は「リアルオプション（real options）」だ。「オプション」とは、意思決定者には将来の行動をとる権利はあるが、義務はないという考え方を指す。
「リアル」とは、オプションの概念が実体のない金融証券だけではなく、実際のプロジェクトやビジネスにも当てはまることを意味する。
ベンチャーマインドセットにとって、リアルオプションは死活問題だ。
成績の芳しくない投資を打ち切ることも、うまくいっている投資先を支援し続けることも、成功には不可欠だからだ。
a16zによるごく初期のインスタグラムへの25万ドルの投資について考えてみよう。
インスタグラムがまだ位置情報共有サービスを提供するバーブンだった頃のことだ。
同社がその次の資金調達ラウンドを実施した際、a16zは競合するピックプリーズ（Picplz）にすでに投資していたこともあって、参加を見送った。
初期投資の300倍を超えるリターンを得たことを人はうらやむだろうが、a16zとしては、さらに稼ぐチャンスを逃したのだ。
たとえ倍賭けをしなくても勝つかもしれないが、勝ちは小さく、リターンはとるに足らないものになるかもしれない。
安全策ばかりとっていたらゲームにとどまることはできない。
リチャード・ハロックは、ポーカーとVCの両方を指しながら、「常にフォールドして（賭けを降りて）いたら、長くは生き残れません」と語った。
（本記事は『1兆ドル思考 世界一流の成功をもたらす9原則』から一部を抜粋・編集しています）
『1兆ドル思考 世界一流の成功をもたらす9原則』とは？
★楽天グループ代表取締役会長兼社長・三木谷浩史氏絶賛！
★12カ国以上で続々刊行！ 世界的ベストセラー
★Google元会長、Zoom創業者、『ビジョナリー・カンパニー』著者も大絶賛！
★ケタ外れの成功を遂げる企業に共通する9原則
★成功と失敗の伝説的なエピソードに「思わず胸が熱くなる」
★フィナンシャルタイムズ・ビジネスブック・オブ・ザ・マンス
Google、Amazon、Facebook、Appleなど、業界を覆し、世界を一変させた成功の裏には、初期から投資している、VC（ベンチャー・キャピタリスト）がいる。
本書は、20年以上VCを研究してきたスタンフォード大学経営大学院の教授と、元マッキンゼーのパートナーであり、Amazonのプロダクト・リーダーを務めた著者が、1000人以上のVCを徹底的に調査した結果をもとに、桁外れの成功をもたらすシリコンバレー流の成功思考（=ベンチャー・マインドセット）を9つの法則にまとめて紹介する。
日常的に使うサービスや製品をつくった世界的有名企業が、無名の零細企業だったころの伝説的なエピソード・示唆に富む逸話に加え、心理学や経済学、生物学の研究結果なども交えながら「桁外れの成功を実現する思考」を身につけることができる1冊。
主要目次
序章 サースビーとは何か、その重要性とは
・シリコンバレーの外でも役立つ知恵
第1章 三振を気にせずホームランを狙う
・銀行口座に流れ込んだ1億5000万ドルの行方
・勝者総取りの世界とは何か
・大失敗を成功の糧とするために
第2章 四方の壁の外に出る
・120万ドルの夕食が20億ドルに変わる
・見逃されるはずの兆しをつかむ力
・一通のメールにも次のグーグルが潜んでいる
第3章 心の準備をする
・スタンフォードの講堂で繰り広げられる「投資ゲーム」
・ザッカーバーグを動かした準備の力
・磨かれた目が直感を導く
第4章 100回「ノー」と言う
・幻の1兆ドル企業セラノス
・楽観論に流されないためのツール
・地獄への道は善意で舗装されている
第5章 騎手に賭ける
・競馬とユニコーン探しの共通点
・イントレプレナー（社内起業家）が未来を創る
・生き残ったのは人を信じた会社
第6章 意見の不一致を認め合う
・判断をゆがめる「チーム内バイアス」
・ケインズが選んだ逆張りの道
・反逆者を活躍させる3つの仕組み
第7章 倍賭けか降りるか
・VCとポーカーの意外な共通点
・「コミットする」より大切なこと
・意思決定の手本は『ミリオネア』
第8章 パイを大きくする
・奴隷の孫を大富豪にした「神の契約」
・報酬革命がシリコンバレーを動かした
・努力と評価の乖離を防ぐ仕組み
第9章 偉業の実現には時間がかかる
・10分に捧げられた15年の信頼
・10億ドルの罠――短期目標が潰した未来
・人生は「15分我慢できるか」で決まる
結び
・任天堂が「花札メーカー」で終わらなかった理由
