仕事ができる人はChatGPTで「メール作成」なんてしない。では、優秀な人の“すごい使い方”とは？

AIが「使えるかどうか」は、人間側の「使い方」で決まります。
そう語るのは、グーグル、マイクロソフト、NTTドコモ、富士通、KDDIなどを含む600社以上、のべ2万人以上に思考・発想の研修をしてきた石井力重氏だ。そのノウハウをAIで誰でも実践できる方法をまとめた書籍『AIを使って考えるための全技術』が発売。全680ページ、2700円のいわゆる“鈍器本”ながら、「AIと、こうやって対話すればいいのか！」「値段の100倍の価値はある！」との声もあり話題になっている。思考・発想のベストセラー『考具』著者の加藤昌治氏も全面監修として協力し、「これを使えば誰でも“考える”ことの天才になれる」と太鼓判を押した同書から、AIの便利な使い方を紹介しよう。（構成／ダイヤモンド社・石井一穂）

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AIを使って「実行プラン」を考える

　AIを仕事の効率化や自動化だけに使うのは少々もったいない。
　アイデア発想や問題解決といった「頭を使う作業」にもAIは活用できる。

　ただし、適当な聞き方をしても質の良い回答は得られない。
　ロクでもない回答が返ってきてしまうときには、人間側の質問（プロンプト）が適切でないことがほとんどだ。

　たとえば、アイデアを実行する際のプランや具体的なステップを考えることにも、AIは活用できる。
　それが、『AIを使って考えるための全技術』で紹介されている技法「アクション・プラン」だ。
　そのプロンプトが、これだ。

「実行プラン」が、アイデアや企画の成否を左右する

「アイデアは良いのに、実行段階で止まってしまう」
　そんな経験はないだろうか。

　企画が通った後、いざ事業として動かそうとすると、何から手をつければいいのかわからなくなる。

　実行計画のパーツが抜けていると、リソース配分や手順が曖昧になり、事業はうまく回らない。アイデアの良し悪しだけでなく、「実行プラン」が成否を左右するのである。

　とはいえ、事業全体を俯瞰しながら具体的なアクションを整理するのは簡単ではない。必要な作業や順序をすべて洗い出すには経験も時間も必要であり、見落としが生まれやすい。

　そこで使えるのが、AIを使って考える技法「アクション・プラン」。
「このアイデアのアクションプランを作成してください」とAIに依頼し、実行計画を整理してもらうのである。

　この聞き方をすると、AIがやるべき作業や手順を構造化して提示してくれる。

　さらに「具体的に」「数字で」と深掘りすれば、より詳細な計画も作れる。見落としていた作業も補完され、アイデアを実行に移すための道筋が明確になるのである。

「AIを使った社員評価システム」の実行プランを考えてみよう

　では、この技法を実践してみよう。
　たとえば、以前の記事で扱った「AIを使った社員評価システム」を実際に開発していくとしよう。

　評価制度は全社的なテーマであるため、利害関係者も多い。それに属人的な部分もあるため、AIで行うにしても、基準をどう作ればいいのか。いろいろと悩ましいところだ。
　そこで技法「アクション・プラン」のプロンプトを使って、AIにこのように聞いてみた。

　さて、AIはどのようなアイデアを出してくるのだろう。

　なるほど。「アイデア」を単なる概念のままにせず、実行できる段階まで具体化してくれている。

　まず評価できるのは、導入までのプロセスが段階的に設計されている点で。評価制度の設計から始まり、データ収集、AI分析、コメント生成、上司の判断、試験導入、全社展開という流れは、実際の企業導入の現実に即している。
　とくに「いきなり全社導入しない」というパイロット導入の設計は、実務的な視点が入っている証拠であり、実現可能性を高めている。

　また、「AIが評価するのではなく、AIが整理する」という考え方が明確に示されている点も優れている。社員評価は非常にセンシティブな領域であり、AIに判断を委ねることへの抵抗感は大きい。その懸念をあらかじめ踏まえ、「最終判断は人が行う」という設計にしている点は、導入時の心理的ハードルを下げる現実的な工夫である。

　抽象的な「データを集める」ではなく、「どこから何を取るか」も明確になっているため、導入イメージが具体的に湧く構成になっている。

「達成要件」が各ステップに設定され、「どの状態になれば成功か」が明確になっている点も、実務のプロジェクト設計として非常に有効である。

　何かの企画やアイデアを実行に移す際、ぜひ技法「アクション・プラン」を活用してはいかがだろうか。

（本稿は、書籍『AIを使って考えるための全技術』掲載の技法をもとに作成したオリジナル記事です。他にも書籍では、AIを使って思考の質を高める56の方法を紹介しています）

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「最初の一歩を踏み出せない人には、この本が“AIとの対話”を始めるきっかけになると思います」
――ハヤカワ五味――

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――けんすう（古川健介）――

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――加藤昌治（ベストセラー『考具』著者）――

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『AIを使って考えるための全技術　―「最高の発想」を一瞬で生み出す56の技法』石井力重（著）、加藤昌治（監修）、682ページ

『AIを使って考えるための全技術』とは？

AIを、仕事の効率化や自動化に使うだけではもったいない。
頭のいい人は、AIを使って「能力以上の答え」を手に入れています。

「斬新な発想がほしい」
「ひと言のアイデアを膨らませたい」
「思考の弱点が知りたい」
「ビジネスの売上を予測したい」
「前例のない課題を解決したい」
「難易度の高い悩みを解決したい」
「ユーザーの本音を知りたい」
…などなど。
仕事も、日常も。あらゆる「考えること」に役立つAIの使い方を56個紹介。

この本が、あなたの人生から
「悩む時間」を消し去ります!!

本書の目次

序章　「AIを使って考える」とは？ ―チュートリアル

1部　すぐにアイデアがほしいとき
第1章　「AI特有の力」で考える
第2章　「自由な発想」で考える
第3章　「ロジカルな発想」で考える

2部　アイデアを磨きたいとき
第4章　考えを「発展」させる
第5章　考えを「具体的」にする
第6章　考えを「検証」する

3部　アイデアを実現したいとき
第7章　アイデアの「伝え方」を考える
第8章　アイデアの「実行策」を考える

4部　考えるヒントがほしいとき
第9章　「課題」を分析してヒントを得る
第10章　「悩み」を分析してヒントを得る
第11章　「人」を分析してヒントを得る
第12章　「未来」を予測してヒントを得る

最終章　「技法」を使いこなす　―ケーススタディ