デキる上司が年度始めに必ずやっていることとは？〈見逃し配信〉

おすすめ記事をダイヤモンド・ライフ編集部がピックアップして、テーマ別に紹介する。今回は、「マネジメント」をテーマにピックアップ。

4月に入り、新年度になったり、新入社員を迎えたりした組織も多い。そんな大事な期初のタイミングで、リーダーがやっておくべきことを押さえよう。

そりゃ成長するわ…デキる上司が「半年に一度」必ず部下と話す「目標以外のこと」

写真はイメージです　Photo:PIXTA

4月、新しい年度を迎えた組織も多い。部下をマネジメントする立場にある人は期初と、下期の始まりといったタイミングで「目標」について話をするだろう。優秀なマネジャーは、そんな「半期に一度」のタイミングを効果的に使っている。

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管理職は、新しく入ってきた人には一日でも早く活躍してほしいと願うだろう。だが、新人が成長するか否かは、本人の能力よりも、実は「1人目の上司」の能力によるところが大きいのだ。1人目の上司にはどんなスキルが必要なのか、解説していこう。

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春は、多くの組織で変化が起こる季節。こうした変化をなかなか前向きに捉えることができず、「配属ガチャ」や「上司ガチャ」といったネガティブなワードを耳にすることも少なくない。新しいメンバーが活躍しやすい職場を作っている“デキるリーダー”は何をしているのだろうか。