藤田晋・堀江貴文・小川嶺に共通する、たった1つの思考法とは？

「仕事のキャパが10倍に！」
「悩んでいる時間が激減！」
こんな感想が寄せられているのが木下勝寿氏のベストセラー4部作だ。読者が衝撃を受けたのはモチベーションや頑張り方ではない。「考え方のクセ（思考アルゴリズム）」だった。
話題の新刊で木下氏は「地頭は『センス』ではなく『スイッチ』。押し方を知れば変えられる」と語る。今回は特別に新刊から一部を抜粋してお届けしよう。（構成／ダイヤモンド社・寺田庸二）

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「経験豊富な人ほど仕事ができる」は本当か？

もしかすると、私たちは「経験」を誤って捉えているのかもしれません。

「経験豊富な人ほど仕事ができる」と言われますが、本当にそうでしょうか。

20代で起業し、一代で上場企業をつくり上げる人は、どれくらい経験があるのでしょう。

彼らは営業もマーケティングも深く学ばず、人に答えを聞かずに自分の頭で考えながら行動します。

「どうすれば売れるのか」「どこに課題があるのか」などを自分で確かめ、うまくいかなければ理由を考え、次の一手を試す。前例を探すより、まず動く。結果を見て修正する。これを高速回転させます。

20代で上場した人たちの思考法

同世代が逐一上司の指示を仰いでいるうちに、気づけば「自分で事業をつくる力」を手に入れ、20代で会社を上場させます。

この人たちに、特別な経験があったわけではありません。
ただ、地頭スイッチを入れたまま走り続けただけです。

実際にそんな人はたくさんいます。

サイバーエージェントの藤田晋（すすむ）さん、
元ライブドアの堀江貴文さん、
タイミー（Timee）の小川嶺（りょう）さんなども
20代で上場企業をつくり上げています。

彼らは元々正解を知っていたわけではなく、経験が豊富だったわけでもなく、「地頭スイッチの入れ方」を知っていたのです。

（本記事は書籍『地頭スイッチ』の一部を抜粋・編集したものです）

発売前から話題沸騰の『地頭スイッチ』では、体系化された3つの地頭スイッチをあなたにお渡しします。知っているだけで劇的に地頭がよくなる人が続出した魔法のようなスイッチです。無理なく3つのスイッチを手に入れることで、あなたの地頭は劇的によくなるでしょう。

［著者］
木下勝寿（Katsuhisa Kinoshita）
株式会社北の達人コーポレーション（東証プライム上場）代表取締役社長
神戸生まれ。大学在学中に学生企業を経験し、卒業後は株式会社リクルートで勤務。
2002年、eコマース企業「株式会社北の達人コーポレーション」設立。
独自のWEBマーケティングと管理会計による経営手法で東証プライム上場を成し遂げ、一代で時価総額1000億円企業に。
フォーブスアジア「アジアの優良中小企業ベスト200」を4度受賞。
東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」1位。
日本国より紺綬褒章8回受章。著書にベストセラーとなっている。
『売上最小化、利益最大化の法則』『時間最短化、成果最大化の法則』『チームX』『「悩まない人」の考え方』（以上ダイヤモンド社）、『ファンダメンタルズ×テクニカルマーケティング』（実業之日本社）、『戦わずして売る技術』（幻冬舎）などがある。

【著者からのメッセージ】

この本は
「自分の地頭（じあたま）をよくしたい」という人と
「仲間の地頭をよくしたい」という
リーダー・教育者・家族のために生まれました。

「地頭がいい人の考え方のクセ」を
極限までシンプルに分解し、
「自分の地頭をよくしたい人」はすぐに実践でき、
「仲間の地頭をよくしたい人」はそのままアドバイス
できるようになっています。

この本では、いきなり天才になるのではなく
“3つの地頭スイッチ”を押すだけで
あなたの中に眠っていた地頭が
段階的に目覚めはじめます。

ご安心ください。

自分や相手のペースに合わせ
どんな人でも、
無理なく地頭がよくなる設計になっています。

ここから先は、
あなたとあなたの大切な人が
“賢くなる物語”のはじまりです。