「地頭」を鍛えたいと思っても、今さら変えられないものと思われがちだ。だが、多くの社員を育成してきた東証プライム上場社長の木下勝寿氏は新刊『地頭スイッチ』で、「地頭はセンスではない。スイッチの押し方さえわかれば変えられる。AI時代になればなるほど『地頭』が重要になる」という。
「あいつは地頭が悪い!」と言われてしまうNG行動とは? ライター照宮氏が報告する。(構成/ダイヤモンド社・寺田庸二)
Photo: Adobe Stock
海外の転職エージェントに登録した理由
私が海外の転職エージェントに登録したのは、新しいことにチャレンジしようという前向きな理由ではなく、今いる場所から出たかったからだった。
親からのプレッシャーが続く中、「どうせ働くなら海外に出てみよう」という、ほとんど勢いに近い気持ちで動き始めた。
エージェントから求人情報が届くたびに条件を確認し、応募して面接を受ける。そのサイクルを繰り返していたが、海外で何をなしたいのかについては、一度も立ち止まって考えたことはなかった。
「とにかく動けばいい」という人の残念な行動・ワースト1
「結果を出すための思考」を一貫して発信し続ける木下勝寿氏は、著書『地頭スイッチ』の中でこう述べている。
「この“目的”を実現するために、どんな”手段”が最適か」を考えることです。(中略)
Doタスクとは、「選んだ“手段(作戦)”を“目的”に沿って実行する」こと。
――『地頭スイッチ』より
内定が出たときは、目的を達成した気がして素直に嬉しかった。
ただ、その目的は「実家を出ること」であって、「その先に何があるか」ではなかった。
現地では、慣れない環境の中、目の前の仕事をこなすだけで手一杯だった。
1年で体調を崩して辞めることになったとき、環境のせいだけだとは思えなかった。
目的を実現するために最適の手段を選ぶ「Thinkタスク」をすっ飛ばしたから、苦しくなったときに踏ん張る理由が出てこなかったのだ。
同じ行動量でもまったく違う結果になる理由
エージェントは就職という結果までは導いてくれたが、その先に何があるかは、自分で考えるしかなかった。
行動を起こす前に、その行動が何のための手段なのかを問う。
そのひと手間を飛ばしたとき、頑張るほど空回りするあの感覚が生まれるのだと、今はわかる。
ThinkタスクとDoタスクを意識するだけで、同じ行動量でもまったく違う結果になる。
その思考の仕組みを知ることが大切なのだと思う。








