「部下に嫌われる上司」が無意識にやっていること・ナンバー1

「部下に嫌われる上司」はどんな行動を取っているのか？
本記事では、山口周氏に「決して寝る前に読み始めないこと。一度ページをめくってしまうと止めるのは不可能です。」と絶賛されている『極限の漂流118日間』をもとにライター照宮遼子氏に寄稿いただいた。（構成／ダイヤモンド社・寺田庸二）

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部下に嫌われる人の特徴

　私は、自分のことをあまり信用していない。
　家を出たあとに、「鍵、ちゃんと閉めたっけ？」と気になることがある。
　一度は確認したはずなのに、わざわざ戻って確かめることも多い。

　仕事でも、ダブルチェックは当たり前。「見たから大丈夫」ではなく、「見落としているかもしれない」と考えてしまう。
　そのせいか、人がやった仕事を見るときも、同じようについ細かなところが気になってしまうのだ。

　突如、太平洋で遭難した夫婦が極限状態で味わった、生きるとは、愛とは、強さとは――を深く考えさせる『極限の漂流118日間』（ソフィー・エルムハースト著／村井章子訳）には、夫モーリスと妻マラリンが仲間を加えて再び航海へ出たときの様子が描かれている。

　そこでモーリスは、乗組員の仕事に細かく口出しするようになっていった。

自己評価がとてつもなく低いモーリスは自分にひどく厳しく、自分をほめることなどまずない。
となれば、他人のアラがいちいち目につくのは当然のなりゆきだった。
――『極限の漂流118日間』より

　モーリスは、自分自身だけでなく他人にも高い水準を求めた。
　実際、ジューンが船の索具類や帆を整備しても、モーリスは不出来なところを見つけて小言を言った。

　自分に厳しい人は、他人にも同じことを求めやすい。
　自分が当たり前のようにやっていることほど、それが高い水準だとは気づかず、ほかの人にもできて当然だと思ってしまう。

　仕事の進め方は、人によって違う。よって自分を基準にしてしまうと、相手の仕事そのものではなく、自分との違いを評価することになる。
　見るべきなのは、自分と同じ手順で進めたかではなく、求められた水準に達しているか、期限を守っているかといった部分のはずだ。

　仕事で自分にとっての当たり前が本当に必要な条件とは限らない。
　残念ながらモーリスも、自分を支えてきた厳しさと、仲間に求めるべき水準を分けることができなかったのだろう。