「半径3メートル発想術」で生まれた小さなひらめき（＝アイデアのピース）を、ビジネスで戦えるアイデアにする。そのために必要なことは、「2つの心構え」と「組み立て術」を身に付けること。これもまた、発想の転換が重要なポイント。企画が採用されないと悩んでいる人の一助になるはずだ。
本連載の1回目は、「なぜ、アイデアは技術で生み出せるのか？」を中心に解説した。2回目以降は、『アイデアにセンスはいらない』の著者・梶淳氏をお招きし、アイデアを育てる課程から世の中へ送り届けるまでを「思いつく」「組み立てる」「確かめる」「診断する」「継続する」の順に、インタビュー記事で構成する。
「勝つ」の反対は「負ける」ではない
「勝つ」の反対は「外す」である
――前回は、アイデアがひらめく技術と、そのための「3つのステップ」を紹介していただきました。次は、アイデアのピースをビジネスで使える武器にしていくわけですね。
その前に、大事なことがあります。ビジネスは常に成功を求められていますが、永遠に勝つのは不可能ということです。では、どう考えればいいのか？ ここで大事なのは、「勝つ」の反対は「負ける」ではなく、「勝つ」の反対は「外す」という認識を持つことです。
私が仕事をしてきて感じたことでもありますが、外さない方向を目指すことが、結果的に「勝つ」ことにつながります。守りに入るのではなく、攻守一体のイメージを持ってください。
野球でたとえるなら、バットを短く持って、とにかく塁に出ようという感覚です。
――ホームラン狙いではなく、ヒットを狙うということですか？
大きいのを当てようとは思わずに、まずはできることからやっていく姿勢です。数えれば、仕事をしていて、チャンスは多くまわってきません。塁に出るとは、アイデアで得点を重ねるための第一歩。いきなり大きい魚を釣ろうと考えないことです。
――突飛なアイデアよりも、身近なアイデアということでしょうか？ 確かに、「半径3メートル発想術」も身のまわりにあるものを活用しますよね。
本書では、上記のことを「外さない法則」として紹介していますが、心構えが2つあります。
