社会とのつながりを感じることで
仕事は「志事」に変えられる
では、仕事を志事に変えていくためには、何が必要となるのか。
鍵は、働くことと「社会とのつながり」を取り戻すことにあると僕は考える。
とは言っても、仕事が細分化し、顧客との接点も遠くなりがちな大組織で働く人にとって、「社会とのつながり」を実感するのは難しいかもしれない。
でも、あくまでも「難しいだけ」なのだ。
たとえ直接的には自分の仕事と社会との接点が見出しにくくても、その製品やサービスで喜んでくれる人がいることに想像力を働かせ、目の前の一つひとつの仕事に想いを込めて取り組むことこそができれば、「社会とのつながり」を感じることはできる。
実際、大企業の中で自分の仕事と「社会とのつながり」を強烈に感じながら熱く志事をする人たちに、僕はこれまでたくさん出会ってきた。
「どこで働いているのか」「何の仕事をしているのか」は関係ない。
重要なのは、目の前にある仕事に「社会とのつながり」を感じることだ。
そうすれば、今すぐにでも、仕事は志事に変えられるのだ。
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青年海外協力隊からマッキンゼーを経て起業した著者が提唱する！
会社を辞めずに社会貢献ができる新しい働き方
『働く意義の見つけ方
―仕事を「志事」にする流儀』
（小沼大地：著）
民間企業の社員が、新興国の社会課題に取り組む「留職（りゅうしょく）」プログラムを提供するＮＰＯ法人クロスフィールズ。
パナソニック・日立製作所・日産自動車といった大手企業を中心に25社以上がプログラムを導入、100人以上の日本のビジネスパーソンが、アジアの新興国で社会課題の解決に取り組んでいる。このユニークな取り組みを行うクロスフィールズ代表理事の小沼大地氏の初の著書。
大学卒業後、青年海外協力隊として中東シリアに派遣。その後、マッキンゼーに転職、同期でいち早く昇進のオファーを受けるも、起業を決意。最終出社日の3月11日に大震災に遭い、波乱のスタートを切る。
その後、100戦100敗の営業活動などの苦労を経て、現在の躍進に至る。
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