知財戦略が重要なのは認識しているが、どうやって自社の体制を整備していいかわからない――。こうした悩みを抱える経営者は少なくない。日本企業の競争力低下や賃金停滞の背景には「知財の使い方」に関する課題がある。知的財産を「守り」ではなく「経営の武器」として使い、自社の成長の原動力とする「知財経営」とは何か。経営戦略としての知財の可能性と企業が今取るべきアクションを、専門家や知財先進企業への取材を基に紐解いていく。