2つの世界的大企業、京セラとKDDIを創業し、JALを再生に導いた「経営のカリスマ」、稲盛和夫が本当に大切にしていたこととは? 経営者として修羅場に置かれたとき、稲盛和夫は何を考え、どう行動したか。約半世紀にわたる経営思想と原理原則を完全網羅した決定版
経営――稲盛和夫、原点を語る
頭が悪くても、能力がなくても、「抜群の成果を出す人」のたった1つの特徴【書籍オンライン編集部セレクション】
優秀だけどエゴ丸出しで金の亡者だった幹部社員を3日で改心させた「魂の説教」
「売れないものを売るのがプロ」ずば抜けて仕事ができる人の考え方
「ずば抜けて優秀な経営者」の“すごい口ぐせ”
リーダーの「絶対NG行動」ワースト1
「ずば抜けて仕事ができる人」のたった1つの特徴
「頭はいいのに、結果が出ない人」がハマる“残念な考え方”とは？
頭が悪くても、能力がなくても、「抜群の成果を出す人」のたった1つの特徴
「経営者はすごくたいへんなんだな」2兆円企業の創業者が創業当時に抱えた“圧倒的な孤独”
「高すぎる報酬は、経営者を堕落させる」リーダーに必要な“たった1つの資質”とは？
「値段は経営者が決めよ」稲盛和夫が断言した“予想外に深い理由”とは？
「この会社は伸びない」残念な経営者に共通する”考え方”とは？
「私はあなたを頼りにしている」稲盛和夫が最も大切にしていたこと
