失敗する仕事を、人は「プロジェクト」と呼ぶ
白川 克
ITプロジェクトはそもそも難しい。でも、その難しさに向き合わなければ、会社を変革できない。歩み寄るために、今日から何ができるだろうか?
2016.2.23
ITのエンジニアじゃない普通の人も、ITなしでは仕事にならない世の中に。だけど、よくわからないし、エンジニアの話は理解できないし、できれば関わりたくない。そんなIT嫌いの社長をはじめ、ビジネスパーソン向けのITの中身を勉強せずに、ITの本質が理解できて、ITを会社に活かす方法がわかるようになります。
白川 克
ITプロジェクトはそもそも難しい。でも、その難しさに向き合わなければ、会社を変革できない。歩み寄るために、今日から何ができるだろうか?
2016.2.23
白川 克
ビジネスを支えてきたITが年々複雑化し、ついには熱海の旅館のように複雑怪奇になってしまっている会社はたくさんあります。表面上は問題なく動い…
2016.2.16
白川 克
日本企業はITをシステムインテグレーター(SI会社)に任せることが多いけれども、世界的には珍しいやり方です。会社の根幹を支えるITをSI会…
2016.2.9
白川 克
ITリーダーの育成は、エンジニアに任せてはいけない。はっきり言って、エンジニアはITリーダーに向いてないし、ITリーダーを育てるのもうまく…
2016.2.2
白川 克
経営とITの関係を考える連載の第6回。今回のテーマは、ITにまつわる悩みNo.1。会社を変革するITリーダーの不足にまつわるお話です。
2016.1.26
白川 克
会社のITは、その会社に合わせた一品物。だからユーザーは「こんなITが欲しいなぁ」と言わないと手に入らない。でも、これが異様に難しい。普通…
2016.1.19
白川 克
国立競技場が高いって? ITだって高いぞ! ITの値段が高いことについて、関係者はどう思っているでしょうか? 今回は、「誰のせいで高くなっ…
2016.1.12
白川 克
成功率が極端に低い仕事をやる場合、普段とは違う作戦を採用しなければうまくいかない。しかし、普段とまったく同じ仕事の仕方でITプロジェクトに…
2015.12.22
白川 克
多くの経営者は「ITプロジェクトが予算どおりに収まった試しがない」と言います。予算オーバーしてしまうのは、ITエンジニアが無能だから?いや…
2015.12.15
白川 克
会社で使うIT。これってエンジニアが作るものと思ってませんか?そう。エンジニアができるのは、作ること。でも、使うのも、お金を出すのも、育て…
2015.12.8