嫌いなのに、社長がＩＴを無視できないわけ

「ＩＴ部門の連中は、俺の言ったことをすぐに実行できないグズな奴らだ」
「カネばっかり使いやがる」
「あんな簡単なことなのに、半年もかかると言っている。経営のスピードというものが、まるでわかっていない」
「けれども、あいつらの力を借りないと、俺のやりたいことはできないんだよ。それがなんとも歯がゆいんだ」

 あるやり手社長さんの愚痴です。
 彼は優れた商売人でアイディアマンなので、どんどんやりたいことを思いつきます。しかしＩＴが足かせになって、なかなか実現できない。かなり鬱憤がたまっているようでした。
 あなたが経営層や業務担当者などの非ＩＴ人材であれば、「そうそう、ウチも……」と思うことでしょう。

 この社長さんのコメントは象徴的です。
 いくらＩＴが嫌いでも、ＩＴ部門のエンジニアが気に食わなくても、ＩＴを使わなければ、会社でやりたいことができない時代になったのです。

 別に最新鋭のＩＴ経営の話をしているわけではありません。
「乗るしかない、ビッグデータのビッグウエーブに」とかでは全然ありません。
「我が社もいっちょ、ディープラーニングでアレしてくれたまえ」とかでもありません。

 ＩＴがなければ、決算もできないし、在庫一つ動かせないし、顧客対応もできない時代になったのです。普通に会社を経営するためには、ＩＴについての議論から逃げられません。