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最終回
経済学で「正しい選択」を行うことは可能なのか?――経済学の最先端「マーケットデザイン」に刮目せよ!
「若手最注目」として注目を集める経済学者・安田洋祐氏に経済学の最新キーワード「マーケットデザイン」とは何なのかを伺った。聞き手は、同じく気鋭の若手社会学者、西田亮介氏に務めていただいた。
経済学で「正しい選択」を行うことは可能なのか?――経済学の最先端「マーケットデザイン」に刮目せよ!
第4回
経済学者が「当たり前のこと」を伝えられる日は、やってくるのか
メディアでも活躍できて、政治的影響力もあり、学術的にも正しい発言をする専門知識人の登場はあるのか。飯田泰之・駒澤大准教授氏が、経済学者はメディアとどう付き合うべきなのかについて、荻上チキ氏と語った。
経済学者が「当たり前のこと」を伝えられる日は、やってくるのか
第10回
損失を考えずに利益だけを思い描く――。中核戦略を誤らせる「心理作用」の罠
デロイトトーマツコンサルティング
「ただでさえ大変な時期に、事業シナリオをいくつも思い描けるはずがない」。不況下の中小企業からは、こんな溜め息が聞こえてきそうだ。だが、柔軟な発想を怠ると、「中核戦略」そのものが揺らいでしまう危険がある。
損失を考えずに利益だけを思い描く――。中核戦略を誤らせる「心理作用」の罠
第43回
「君たち間抜けだなぁ。重要なのは水準なんだぜ」~経済回復の偽装データにご用心
野口悠紀雄
経済変数が激しく変動しているときは、対前年同期比で指標(成長率)を見ると、錯覚に陥りやすい。なぜなら、比較の対象とされている1年前の数字は、正常なものではなく、かなり落ち込んだ数字だからだ。
「君たち間抜けだなぁ。重要なのは水準なんだぜ」~経済回復の偽装データにご用心
第9回
アウトソーシングを超えた社外との共創!P&Gのオープン・イノベーション大作戦
本荘修二
普通の企業ならば、R&Dのリソースを社外に求めることを単にアウトソーシングと呼ぶだろう。だが米P&Gは違う。社内外のリソースをつなぎ、「創造性のインソーシング」を目指す。
アウトソーシングを超えた社外との共創!P&Gのオープン・イノベーション大作戦
第18回
景気は本当に回復したのか?コマツとクボタの分析でわかる在庫調整に潜む罠
高田直芳
大企業の在庫調整が一巡し、いよいよ景気も回復傾向かと思われたが、決してそうではない。なぜなら、大企業の在庫圧縮は、下請け企業から納品された「部品」を戻すことによって行なわれることもあるからだ。
景気は本当に回復したのか?コマツとクボタの分析でわかる在庫調整に潜む罠
第1回
メディアは「かっちょいい絶望」の見本市会場でいいのか
「日本はダメだ」「日本は終わった」と『絶望論』ばかりが唱えられる今、本当に私たちは将来を悲観・絶望したままでいいのか? 飯田泰之・駒沢大准教授、芹沢一也氏、荻上チキ氏が語り合った。
メディアは「かっちょいい絶望」の見本市会場でいいのか
第88回
システム開発の草分けとして医療費適正化の難題に貢献するデータホライゾン社長 内海良夫
週刊ダイヤモンド編集部
人口約3億人を抱える米国の医療費は、1人当たりの額に換算すると、日本の2倍強に上る。保険未加入者は人口の15%を占める。こうした米国の医療保険体制崩壊の危機はしかし、日本にとっても他人事ではない。
システム開発の草分けとして医療費適正化の難題に貢献するデータホライゾン社長 内海良夫
第17回
優良企業の三井不動産でさえ「ダメ会社」と判定してしまう、フリーキャッシュフローの罪
高田直芳
堅実な業績の三井不動産だが、フリーキャッシュフローによる検証を行なうと、「ダメ会社」と判断されてしまう。しかしそれは、フリーキャッシュフローが「ダメ指標」であるからという点に注意せねばならない。
優良企業の三井不動産でさえ「ダメ会社」と判定してしまう、フリーキャッシュフローの罪
第52回
ハイパーインフレでより深刻に…ドイツの命運を握る賠償金問題の行方
坪井賢一
シュンペーターがウィーンからボンへ移住した1925年、ドイツは膨大な賠償金問題に悩まされていた。さらにハイパーインフレーションが起き、ドイツ経済は大混乱に陥ってしまう。
ハイパーインフレでより深刻に…ドイツの命運を握る賠償金問題の行方
第115回
「不況だからこそ」アジア進出!“脱日本”の新たな企業戦略
過去の不況下では停滞した海外進出計画。しかし今回の不況では、むしろ海外進出する企業が増加している。なぜだろうか。多くの企業の海外進出をサポートしている、みずほ銀行・加藤修次長にその理由を聞いた。
「不況だからこそ」アジア進出!“脱日本”の新たな企業戦略
第16回
迷走しつつも資金繰りを続ける「したたかなJAL」の秘密
高田直芳
経営分析の世界では、理論的な背景が検証されないまま使われる経営指標が少なくない。今回はその1つである「フリーキャッシュフロー」を、迷走を続ける経営再建中のJALを例にして、理論的に求めていこう。
迷走しつつも資金繰りを続ける「したたかなJAL」の秘密
第51回
東大招聘を辞退、ドイツのボン大学教授に就任
坪井賢一
東大助教授・河合栄治郎は満を持してシュンペーターに東大招聘を切り出す。不遇をかこっていたシュンペーターは大いに喜んだ。大物シュンペーターの獲得にドイツ留学中の東大教官たちも祝杯をあげていたのだが――
東大招聘を辞退、ドイツのボン大学教授に就任
第15回
不動産不況下のREIT市場から分析する「ROE(自己資本利益率)」指標の脆弱性
高田直芳
投資家やマスメディアは、企業分析の指標としてROE(自己資本利益率)を絶対的なものとしがちだ。しかし、「借金を重ねる」という行為がROEを高める効果もあり、ROEの高さで企業価値を判断するのは早計だ。
不動産不況下のREIT市場から分析する「ROE(自己資本利益率)」指標の脆弱性
第56回
フィンランド学力世界一の秘密~教育庁参事官に聞く
週刊ダイヤモンド編集部
「日本の子供の学力が落ちた」として話題を呼んだOECD学習到達度調査(PISA)で、常に好成績のフィンランド。その秘密を、同国の教育庁参事官、マルヤ・モントネン氏に聞いた。
フィンランド学力世界一の秘密~教育庁参事官に聞く
第13回
売上高4兆円で足踏み!ドコモ「一人負け」はなぜ止まらないのか
高田直芳
前回はソフトバンクを取り上げ、客観的数値を用いることで、実は借金体質に悩まされているという実態を指摘した。今回はNTTグループの1つ、ドコモを取り上げる。同社は1991年8月設立なので、今年で18年目。ドイツ語で「会社」は“die Gesellschaft”という女性名詞であるから、「芳紀まさに18歳」である。ところが、そんな彼女にも深い悩みがある。今回は、その原因を探るとともに、“じゃじゃ馬娘”ソフトバンクの「隠された戦略」もあぶり出してみたい。
売上高4兆円で足踏み!ドコモ「一人負け」はなぜ止まらないのか
第12回
5年で売上高5倍・総資産3倍のソフトバンクがNTTを越えられない理由
高田直芳
ソフトバンクとNTT間の売上高・総資産は、4倍前後にまで接近している。ソフトバンクはNTTの背中が見え始めていかのように思われるが、「借金体質」であることを見過ごしてはいけない。
5年で売上高5倍・総資産3倍のソフトバンクがNTTを越えられない理由
第51回
夏休みも各種特別授業で荒稼ぎ!スタンフォード大学の眠らないキャンパス
瀧口範子
夏休みといえば、学生もまばらな日本の大学とは違い、特別授業が豊富なスタンフォード大学のキャンパスは常に人でごった返している。子供から大人向けまでメニューは実に多彩で、ビジネスモデルとしての完成度も極めて高い。
夏休みも各種特別授業で荒稼ぎ!スタンフォード大学の眠らないキャンパス
第10回
資本増強は「焼け石に水」?公的資金の影が忍び寄る“過小資本”メガバンクの苦悩
高田直芳
サブプライムローンやリーマンショックの影響で、惨敗を帰している銀行業界。メガバンク各社はこの夏に、数千億円の増資を行なう予定だが、過小資本状態である彼らがこの苦境から抜け出すのは難しいだろう。
資本増強は「焼け石に水」?公的資金の影が忍び寄る“過小資本”メガバンクの苦悩
第9回
セブンイレブンvs.ローソンに見る出店戦略と流通業界のコスト管理にメスを入れる!
高田直芳
コンビニエンス業界で最も大切なのは、流通コストの最適化である。これは「商品1個当たり」の変動費として扱われるが、「複利運用の連鎖」を考慮するならば、変動費だけでなく固定費についても考える必要がある。
セブンイレブンvs.ローソンに見る出店戦略と流通業界のコスト管理にメスを入れる!
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