上原修

日本サプライマネジメント協会代表理事

うえはら・おさむ／特定非営利活動法人日本サプライマネジメント協会TM 代表理事、米アリゾナ州立大学大学院CAPS Research日本筆頭研究員、仏パリ商科大学院ESSEC・国際購買学部MBA特任教授、法政大学経営大学院イノベーションマネジメント研究科兼任講師、スイス・ジュネーブSCM経営学院 ByAction Learning 教授。1950年生まれ。仏ポアチエ大学政府留学・ブザンソン大学社費留学学位取得。MBA（経営情報学修士）。日本鉱業株式会社（現：JXホールディングス株式会社）にて長く国際購買調達物流等を担当。同社コンゴ鉱山資材マネジャー、日鉱ニューヨーク事務所長、国際購買担当部長、米国e-commerce会社常務執行役員・購買本部長を経て現職。文部科学省独立行政法人コスト検討委員、内閣府行政刷新会議公共調達改革にてアドバイザーを務める。『グローバル戦略調達経営』（日本規格協会）、『購買・調達の実際』（日経文庫）、『枯渇性資源の安定調達戦略』（日刊工業新聞社）、『戦略的SCM―新しい日本型グローバルサプライチェーンマネジメントに向けて』（日科技連出版社・共著）、『人にやさしい会社安全・安心、絆の経営』（白桃書房・共著）、『フランス人の流儀―日本人ビジネスパーソンが見てきた人と文化』（大修館書店・共著）、『ISO-26000実践ガイド』（中央経済社・共著）など著書多数。

海外の災害・テロに日本企業は無防備すぎる

上原修

企業を襲う災害リスクは国内にとどまらない。海外でも自然災害や人災、さらにテロなどが多発している。ＢＣＰ（事業継続計画）はＣＳＲ（企業の社会的責任）でもある。グローバル化が進む現在、日本企業の備えは十分か。

2016年3月10日 5:00

大震災後、日本企業のサプライチェーンは強靭化したか（下）

上原修

東日本大震災では、サプライチェーンが寸断され、日本経済と国民生活、さらには世界経済にも大きな影響を及ぼした。企業にとっても「サプライチェーン防衛」は火急の課題となった。大震災を受けて変化はあったのか。現在の課題は何か。

2016年3月9日 5:00

大震災後、日本企業のサプライチェーンは強靭化したか（上）

上原修

2016年3月9日 5:00