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横山禎徳
第3回
動ける組織には、独特のボキャブラリーがある
コンサルタントとして、マッキンゼー東京支社長の時代を通じて50におよぶグローバル企業の組織をデザインしたプロの組織デザイナーの集大成。合理的には動かない人間の集団である有機体としての組織を、いかに戦略が機能する組織にするか、そのポイントをユニークなボキャブラリーとして解説。

第2回
性善説でも性悪説でもない。性怠惰説に基づく組織をデザインせよ。
コンサルタントとして、マッキンゼー東京支社長の時代を通じて50におよぶグローバル企業の組織をデザインしたプロの組織デザイナーの集大成。合理的には動かない人間の集団である有機体としての組織を、いかに戦略が機能する組織にするか、そのポイントをユニークなボキャブラリーとして解説。

第1回
「小さな幸せグループ」こそが、組織の変化を阻害する大問題である。
コンサルタントとして、マッキンゼー東京支社長の時代を通じて50におよぶグローバル企業の組織をデザインしたプロの組織デザイナーの集大成。合理的には動かない人間の集団である有機体としての組織を、いかに戦略が機能する組織にするか、そのポイントをユニークなボキャブラリーとして解説。
