高松康平 株式会社スキルベース代表取締役 たかまつ・こうへい／慶應義塾大学経済学部卒業後、マッキンゼー・アンド・カンパニーに入社。その後、リクルート等を経てビジネス・ブレークスルーにて執行役員に。10年間に渡り問題解決力トレーニング講座責任者を務め、年間登壇数No.1の研修講師として活躍。現在は独立し「考える力」の養成を中心に様々な教育コンテンツの企画開発から提供まで幅広く携わっている。時代に合わせたカリキュラム開発と分かりやすい指導が強み。著書に『筋の良い仮説を生む問題解決の「地図」と「武器」』（朝日新聞出版）、『会社の問題の9割は「4つの武器」で解決できる』（朝日新聞出版）がある。 なぜを5回「なぜなぜ分析」がうまくいかない人に伝えたい正しいやり方 高松康平 業務ミスやスケジュール遅れなど、現場でミスが起きてしまったとき、いかに再発を防げばいいのでしょうか。「なぜなぜ分析」という非常に有名な手法がありますが、実際にはうまく使いこなせていないことが多いようです。その根本的原因を明らかにし、現場で起こるミスをなくすための問題解決のコツについて、高松康平氏の著書『会社の問題の9割は「4つの武器」で解決できる』（朝日新聞出版）より、その一部を抜粋・編集してお届けします。 2023年5月23日 3:15
