大きなイノベーションは、
おカネがない時に起きる

典型的なスタートアップを考えてみよう。

大きなイノベーションのほとんどは、おカネが全くない時に起きる。

スタートアップにおカネが流れ込み始めると、イノベーションは止まり、創業者は規模拡大に集中する。

有効なビジネスモデルが見つかっている場合はそれでもいいが、ビジネスモデルが未熟なら、資金が流れ込むことで逆に規模拡大が妨げられてしまう。

事例をいくつか挙げよう。

〈カラー〉はイベントの際の画像共有アプリを提供するスタートアップで、4100万ドルを調達した。

問題は、カラーに有効なイノベーションがなかったことだ。

あったのはただの壮大なビジョンだけだった。

資金調達のタイミングも早すぎた。

ほとんどのスタートアップなら銀行に4100万ドルもあれば飛び上がって喜ぶはずだが、カラーの場合はそのおカネが仇になった。

自由に実験ができなくなってしまったのだ。

4100万ドルもの現金と引き換えに、ベンチャーキャピタル（ＶＣ）はビジョンの実現を期待した。

おカネの上にあぐらをかいていることはできなかった。

それが終わりの始まりだった。

何度か続けて方向転換に失敗したカラーは、二束三文で資産をアップルに売却せざるを得なかった。