非日常からの発想
～大お花見パーティで磨かれる
「おもてなしの心」と「自律性」

三谷宏治：K.I.T.虎ノ門大学院教授

2012.4.17 0:16 会員限定

印刷する
- A
- A

三谷宏治

[K.I.T.虎ノ門大学院教授]

1964年大阪生まれ、福井育ち。小1のとき読書と読みかじりを人に教える快感に目覚め、駿台予備校では教えることの技術に衝撃を受ける。東京大学理学部物理学科卒業後19年半、BCG、アクセンチュアで戦略コンサルタントとして働く。2003年から06年までアクセンチュア戦略グループ統括。途中、INSEADでMBA修了。
2006年から教育の世界に転じ、社会人教育と同時に、子どもたち･親たち･教員向けの授業や講演に全国を飛び回る。｢決める力｣｢発想力｣と｢生きる力｣をテーマに毎年8000人以上と接している。現在K.I.T.（金沢工業大学）虎ノ門大学院教授（専攻副主任　MBA担当）の他に、早稲田大学ビジネススクール、女子栄養大学で客員教授、放課後NPO アフタースクール及びNPO法人 3keys 理事を務める。
著書多数。『一瞬で大切なことを伝える技術』（かんき出版）は啓文堂書店2012ビジネス書大賞、『経営戦略全史』（ディスカヴァー・トゥエンティワン）はダイヤモンドHBRベスト経営書2013第1位、ビジネス書大賞2014大賞、『ビジネスモデル全史』（同）はHBRベスト経営書2014第1位となった。
HPは www.mitani3.com

三谷流構造的やわらか発想法

発想法ってなんのために存在するのでしょう？ヒトと違うアイデアや答えを出すためです。統計的に有意な戦略なんて、定義により無価値ですし、統計的に正しい発想法なんてあるわけがありません。発想に「普遍性」や「高確率」を求めるなんてそもそも矛盾しているのです。発想法も、然り。これまでと違うものを生み出すには、新しい発想法がいま求められているのです。

バックナンバー一覧

続きを読むには…

この記事は、会員限定です。
無料会員登録すると、
月5件まで読むことができます。

無料会員登録

有料会員登録

非日常からの発想
～大お花見パーティで磨かれる
「おもてなしの心」と「自律性」

特集

東芝争奪戦に外資3ファンドが新規参入、CVC案と全く異なる「プランB」浮上の可能性

NTT再編に競合21社が「待った！」、総務省とのドコモ子会社化密室論議の究明は必須

寺の4割が年収300万円以下！困窮寺院が「厚生年金」を駆け込み寺にすべき理由

正解なき中学受験に親が狂奔、あなたの教育熱心は「虐待」になっていないか