ファンドから来た男【前編】
日本オイルポンプ中尾真人社長
老舗企業を再活性化させた画期的新製品への挑戦

ハイボールのおいしい季節になった。ハイボールをおいしく飲むのに欠かせないのが、ハイボールサーバーだが、このサーバーに使われる高圧・静音の水ポンプで、ほぼ100％のシェアを持っているのが、日本オイルポンプ（本社埼玉県熊谷市、以下、ＮＯＰ）である。創業は1919年と業歴は古い。

なかお　まさと／1987年慶應大学大学院理工学研究科工学修士、同年4月東京電力入社、93年米国Rensselaer Polytechnic Institute大学院でＭＢＡ、95年ボストン コンサルティンググループ　マネジャー、02年ミスミ（現ミスミグループ本社）取締役、05年ＭＳＫパートナーズ パートナー、09年9月日本オイルポンプ副社長、10年2月から代表取締役社長。

売上は2008年のリーマンショック翌年の09年度に、30億円と半減したものの、翌10年度が47億円、11年度が53億円、今年度は60億円を目指している。営業利益率は20％近いという高収益会社だ。このＮＯＰを率いる中尾真人社長は、実は09年にＮＯＰを買収したプライベート・エクイティ（ＰＥ）・ファンドであるポラリスファンドから送りこまれた。その中尾が社員の心をつかみ、いわば老舗に新風を吹き込み、潜在能力を開花させつつある。

中尾は1987年に慶應義塾大学大学院理工学研究科を卒業後、東京電力に入社、米国に留学してＭＢＡを取得後、95年にボストン・コンサルティンググループに転じた。さらに、2002年にはボストン・コンサルティングＧの出身で、機械部品製造販売会社ミスミ（現ミスミグループ本社）のトップである三枝匡氏を追って、同社に入社。05年にはプライベート・エクイティ・ファンドの世界に身を投じた。

今ここでキャリアのすべてを
集大成して経営をしている

中尾　ミスミにいるときに、にわかに資本、金融の立場から、事業をガバナンスするという経験を、私は積んでないっていうことに気づきました。それで、一念発起して、お世話になったミスミを去り、ＭＳＫパートナーズというプライベート・エクイティ・ファンドに飛び込みました。