No.1への近道は、人に覚えてもらえる存在になること

「～といえば」はランチェスターです。

　例えば、コンビニといえば、「○○○○」。
  ハンバーガーといえば、「○○○○」。

　この「○○○○」に入るものがNo.1そのものです。ほとんどの人が、セブンイレブンとマクドナルドと答えたと思います。

　ランチェスター戦略でNo.1を目指す理由はここにあります。人に思い出してもらえるかどうか。

　あの商品ならあの会社と覚えてもらえているかどうか。ある人の心の中の市場占有率（マインドシェア）が1位である企業や商品になると圧倒的に強くなります。

　この辺だとラーメン屋といえば、「○○屋」だよね。じゃあとりあえず食べに行こうか、となるのです。

　だから、あなたの会社も「～といえば」あの会社だね、になる必要があります。ある市場でNo.1になればそういわれるようになり、選ばれてゆくのです。

「～といえば」
  カジュアルウエアといえば「○○○○」
  ポテトチップスといえば「○○○○」
  焼肉のたれといえば「○○○○」

　あなたの心のなかに、ある言葉（イメージ）が出たと思います。

　それになることがランチェスター戦略なのです