経営合理化を考えている経営者は現在、同じ問題に直面している。それは、従業員を解雇する最も効果的な方法を見つけることだ。
やりすぎのリスクがあっても一度に大量解雇を実施したほうがいいのか? オフィスに来させて通知するよりも、ズームで解雇する方が人道的なのか? 退職金はいくらが妥当なのか?
アマゾン・ドット・コムやセールスフォース、ゴールドマン・サックス・グループといった有名企業が従業員を解雇する中、他の企業経営者は、このプロセスに対するさまざまなアプローチを注視していると述べている。
人事部の中にはスプレッドシートを作成し、他の企業が何人の従業員を解雇したのか、解雇の際にどのような言葉をかけたのかを追跡しているところもある。一方、解雇された労働者は退職金契約を比較し、条件が不十分だと感じれば突き返している。時には緊迫した全員参加の会議になることもある。