「圧倒的に面白い」「共感と刺激の連続」「仕組み化がすごい」と話題の『スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』著者・森武司氏は、2005年の創業以来、18年連続増収増益を達成し、年商146億円となった。ここまで会社を成長させてきた秘密は何か？ 本書からより深い学びを得ようと、インタビュー企画を実施。今回インタビューするのはFIDIA役員の高橋良巳氏。野村證券の国際金融部門や、ソフトバンク・ファイナンス・コリア、SBIコリア社長、SBIホールディングスの取締役執行役員を歴任し、本書で「狙うは孫正義氏、北尾吉孝氏から絶大な信頼を得た男」として登場。現在、グループ会社で、ベンチャー企業への投資をメイン事業とする「グローバルフロントインベスメント」の代表を務めている。そんな高橋氏は、『スタートアップ芸人』をどう読み解いたのか。今回はグローバルに活躍してきた高橋氏に「世界で活躍する日本人の特徴」について話を聞いた。
Photo: Adobe Stock
ワークエンゲージメントを高める秘密とは？
――『スタートアップ芸人』の中で最も印象に残っているテーマは何でしょうか。
高橋良巳（以下、高橋）：「ワクワクのタネを埋めてくる」というテーマです。
実はかつて在籍した企業とFIDIAは、とても共通点が多い。なかでも、最も特徴的なのが「ワクワク」というキーワードなのです。
――世界で活躍し続けてきた高橋さんがかつて在籍した企業とは？
高橋：僕は野村證券の営業出身です。そもそもなぜ野村に入ったかというと、海外留学制度がしっかりしていたからです。
ところが、ロンドンやニューヨークに行くと思っていたら、韓国行きを命じられ、青天の霹靂でした。
でも、野村證券がソウル支店を開き、僕は27歳にして早くも運転手付きの営業部長になった。当時、27歳だった僕は相当生意気だったでしょう。
おかげさまで経済界、政界のVIPにかわいがっていただき、それ以来の人脈は今も僕の財産です。
韓国は1997～99年に通貨危機を経験し、金融システムは麻痺状態に陥りました。
そのど真ん中にいた日本人は少ないと思います。
僕はこれまで、韓国第1号のVC（現・SBIインベストメント）のCEO、ソフトバンク・ファイナンス・コリアとSBIコリア・ホールディングスで社長を経験しています。
また、韓国初のオンライン証券会社「E Trade証券」を設立し、IPOを達成しました。
どの現場でも共通しているのが、常に“ワクワク”が隣にあったことです。
ポジティブで快い高揚感（ワクワク感）は、ワークエンゲージメントが高まるからでしょうか。
ワクワクできる会社は伸びるし、若手も成長するのです。
世界で活躍し続けている人に共通する人の特徴
――本書では「ワクワク」がどのように登場しますか？
高橋：森社長がヘッドハンティングの面談時に、「相手の胸の真ん中にワクワクのタネを埋める」ことを意識している話や、「ワクワクのタネ＝個々人のモチベーションのスイッチ」のような形で登場します。
仕事をするうえで、なくてはならないものだと思います。
――高橋さん自身は、FIDIAでどんなワクワクを見つけているのですか？
高橋：ソフトバンクもSBIも、昔は業界の一部の人しか知らない会社だったのです。それが今や、誰もが知っている企業になりました。
これからの私の役目は、FIDIAと聞いたら、「ああ、あれをやっている会社ですね」と、誰もが即答できる会社になること。とにかく会社の認知度を上げていくことです。
それを考えているだけで、ワクワクしてきます。
多くの人が人生の多くの時間を仕事に費やします。
「仕事だから楽しくなくて当たり前。仕方なくやっている」では、せっかくの人生がつまらないですよね。
いつまでも上司からの指示を待っていたり、人から仕事をやらされていると感じるのではなく、自ら主体的に判断して動くことで、やりがいを感じられると思うのです。
僕だけでなく、世界で活躍し続けている人に共通するのはこの「ワクワク感」を持っているということです。
みなさんもぜひ本書を片手に世界に飛び出してみてください。
『スタートアップ芸人』には、再現性を徹底的に追求した「仲間力アップマル秘マニュアル」の6大奥義が凝縮。いますぐ行動に移せるよう、圧倒的な面白さと仕組み化・ノウハウ化が絶妙にチューニングされています。ぜひチェックしてみてください。
［著者］
森 武司（Takeshi Mori）
FIDIA（フィディア）株式会社代表取締役CEO
Financial Times「アジア太平洋地域急成長企業ランキング 未上場日本一」、「ベストベンチャー100」受賞、経済産業省選定「地域未来牽引企業」。創業以来18年連続増収増益。
1977年、大阪生まれ。高校卒業後、NSC（吉本総合芸能学院）入学。4年間お笑い芸人として活動し、吉本若手の大会決勝で野性爆弾と戦うも30対0の大敗北で引退。ショックを受け、そのまま4年間ニートとなる。高校時代の仲間、芸人時代の仲間の激励で一念発起。家電量販店の販売員を経て、2005年、幼稚園から小中高と幼なじみで25年来の友達とわくわくエッサ有限会社を設立。貯金0円、高卒、4年間ニート生活、28歳まで実家暮らしなど、いわゆる「社会的弱者」から起業し、現在11事業で年商146億円まで伸ばしている。採用基準に「友達になれそうな人」を掲げ、新卒社員を1年で500名以上採用。化粧品、人材、広告、美容クリニック、アート、YouTubeなど関連のない11事業すべてを黒字化させた戦略に注目が集まっている。何も持たない負け組でも、仲間と起業して成功できる「仲間力アップ㊙️マニュアル」を再現性のある形で確立。幼稚園から40年来の友達が役員。本書が初の著書。
【FIDIA（フィディア）株式会社】HP https://fidia.jp/
アマゾン総合1位！
【著者からのメッセージ】
初公開！元芸人社長が明かす
仲間力アップ㊙️マニュアル
6大奥義とは？
貯金ゼロ、高卒、4年間のニート生活。
僕はいわゆる「社会的弱者」だった。
だが、「仲間力＝仲間をつくる力」を身につけ、金なし、コネなし、学歴なしで起業。
2005年の創業以来、18年連続増収増益を達成し、年商146億円。
Financial Times「アジア太平洋地域急成長企業ランキング 未上場日本一」、「ベストベンチャー100」、経済産業省「地域未来牽引企業」などに選定された。
「仲間力」が強ければ、どんなビジネスでも成功する。これからの時代、「仲間力」はビジネススキルとして強力な武器となる。
この本では、元芸人社長である僕がどうやって「仲間力」を身につけていったか、「仲間力アップマル秘マニュアル」として初公開したい。
「仲間力アップマル秘マニュアル」の6大奥義を使えば、社員も顧客も取引先もみんな仲間になる。
この本は僕の初の著書だ。
僕らは今、本気で1兆円企業を目指しているが、ここまで会社を「仲間力」で成長させてきた秘密をこの本にすべて出し尽くすつもりだ。
出し惜しみは一切ない。ぜひ楽しみにしておいてほしい。
『スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』
【もくじ】
はじめに ── 貯金0円、4年間のニート生活でも人生は大逆転できる
★第1章 ── 芸人クビの引きこもりニート、会社をつくる
★第2章 ── タネと水で仲間を集める
★第3章 ── 仲間を見極める
★第4章 ── 仲間を成長させる
★第5章 ── 仲間との絆を深めるしくみ
★第6章 ── 顧客を仲間にする
★第7章 ── 取引先を仲間にする
おわりに
【ダイヤモンド社書籍編集部からのお知らせ】
『スタートアップ芸人 ―― お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』
森 武司：著
定価：1650円（本体1500円＋税10％）
判型/造本：四六型・並製、296ページ
ISBN：978-4-478-11853-5
ご購入はこちらから！→［Amazon.co.jp］［紀伊國屋書店BookWeb］［楽天ブックス］
