あなたは初回のターンでわざと水鉄砲を外す
命中率50％のAと、100％のB、どちらを狙うか……。
考える余地はないように思えますが、他の2人の思考になって冷静に考えてみると、あなたの勝率を高める意外な選択肢が見えてくるはずです。
AかBを撃つと、どうなるのか？
行動順は、あなたが一番手です。
「Aを狙って撃つ」「Bを狙って撃つ」どちらも可能な状況。
たとえば、あなたがAを狙って水鉄砲を撃ち、命中したとします。
Aが脱落したので、次の射撃はBのターンです。
Bは命中率100％なので、あなたは確実に撃ち抜かれます。
つまり、最初のターンでAを撃ち落としてはいけないのです。
一方で、Bを撃ち落とした場合、以後Aとあなたが互いを狙って撃ち合いますが、あなたは命中率30％に対しAの命中率は50％です。
つまり、負ける可能性は高い。
しかも撃つ順番は、Aの方が先になります。
あなたにとっては圧倒的不利。
できれば避けたい状況です。
2人を操る、意外な選択
あなたのターンでAかBが脱落したら、あなたは不利になります。
つまりあなたは、
初回では誰も撃ち落としてはいけないのです。
仮にあなたが水鉄砲を外した場合、次はAに射撃のターンが回ります。
そのときAは「Bを狙おう」と判断します。
Aにとっては、命中率30％のあなたと、命中率100％のBを比較したとき、命中率の高いBが残っている方がやっかいです。
そして「全員無事の状態でBにターンが回ったら、Bはより命中率が高い自分の方を確実に狙ってくるはず」とも考えます。
だからAは、先んじてBを狙って撃つのです。
もしAがBに命中させたら、あなたとAが残り、あなたの射撃ターンになります。
一方で、もしAがBに命中させられなかったら、Bは命中率が高いAの方を狙い、100％命中させて倒します。
そしてあなたとBが残って、あなたの射撃ターンになります。
つまりあなたは、初回の射撃をわざと外すことで、1対1で、なおかつ自分が先に撃てる状況をつくり出すことができます。
これが、あなたにとっての最善な戦略です。
「思考」のまとめ
「命中率が誰よりも低いから、狙われる優先順位が低い」。
不利な状況を逆手に取った発想ですね。
具体的には、あなたが初回でBを撃ち落としたときの勝率は15％（Aが50％で外し、あなたが30％で当てる）ですが、初回でわざと外したときの勝率は30％（AかBのどちらかが残り、あなたの2回目のターンになる）と、勝つ確率は2倍に跳ね上がります。
このように多面的に考えることで、「他者を動かすことで自分に有利な状況をつくる方法」に気づけることもあるのです。
・他者の視点に立って「先読み」することで、自分に都合よくコトを進めることもできる
（本稿は、『頭のいい人だけが解ける論理的思考問題』から一部抜粋した内容です。）
都内上場企業のWebマーケター。論理的思考問題を紹介する国内有数のブログ「明日は未来だ！」運営者
ブログの最高月間PVは70万超。解説のわかりやすさに定評があり、多くの企業、教育機関、テレビ局などから「ブログの内容を使わせてほしい」と連絡を受ける。29歳までフリーター生活をしていたが、同ブログがきっかけとなり広告代理店に入社。論理的思考問題で培った思考力を駆使してWebマーケティングを展開し、1日のWeb広告収入として当時は前例のなかった粗利1500万円を達成するなど活躍。3年間で個人利益1億円を上げた後、フリーランスとなり、企業のデジタル集客、市場分析、ターゲット設定、広告の制作や運用、セミナー主催など、マーケティング全般を支援する。2023年に現在の会社に入社。Webマーケティングに加えて新規事業開発にも携わりながら、成果を出している。本書が初の著書となる。
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直感で考えると、間違えてしまう。
でも、ちゃんと考えると答えがわかる。
この本は、そんな問題をとおして読者の「地頭力」を高めていきます。
娯楽としてではなく、仕事や人生において「論理的に考える力」を養う本です。
たとえ解けなくても、解説を読んで理解するだけで「思考回路」が構築されていきます。
さあ、世界のエリートがたしなむ「最高の知的トレーニング」に挑んでみましょう。
本書の目次
第1章：論理的思考のある人だけが解ける問題
矛盾のない真実を導けるか？ ――「3人の村人」
論理の力で盲点に気づけるか？ ――「3つの調味料」
裏の裏まで考えられるか？ ――「天国への道」
事実を抽象化して考えられるか？ ――「50%の帽子」
法則の攻略法を見抜けるか？ ――「シュレディンガーの猫」 など、12問
第2章：批判思考のある人だけが解ける問題
事実を疑って考えられるか？ ――「消えた1000円」
直感の落とし穴に気づけるか？ ――「2回目の競走」
思考の盲点に気づけるか？ ――「すれ違う船の謎」
「数字」の罠を見抜けるか？ ――「不思議な給料アップ」
仕組まれた戦略に気づけるか？ ――「三つどもえの選挙戦」
すべてを疑う勇気はあるか？ ――「正直者と嘘つきの島」 など、14問
第3章：水平思考のある人だけが解ける問題
やわらかい頭で考えられるか？ ――「熊の色は?」
先入観を捨てた発想ができるか？ ――「2本の線香」
解決すべき「真因」に気づけるか？ ――「4つのボート」
逆転の発想をする力はあるか？ ――「のろのろ馬レース」
狭い視野から抜け出せるか？ ――「天秤と9枚の金貨」
あらゆる情報を発想の糧にできるか？ ――「投票結果のカウント」 など、13問
第4章：俯瞰思考のある人だけが解ける問題
冷静に状況を俯瞰できるか？ ――「3つのフルーツボックス」
隠された事実を炙り出せるか？ ――「見落とした印刷ミス」
時間を超えて状況を俯瞰できるか？ ――「異国のレストラン」
状況が示す意味を見抜けるか？ ――「赤青のマーク」
他者の思惑まで俯瞰できるか？ ――「ダイヤル錠の部屋」
思考の闇を手探りで進んでいけるか？ ――「隠された運動会」 など、12問
第5章：多面的思考のある人だけが解ける問題
視点を変えて考えられるか？ ――「泥のついた2人」
他者の思考を読み取れるか？ ――「髪が乱れた3人」
未来の展開を見通せるか？ ――「3人の射撃戦」
「もしも」の「もしも」まで考えられるか？ ――「8枚の切手」
何手も先の思考を読み取れるか？ ――「ドラゴンの島」 など、12問
第6章：すべてのはじまりになった問題
すべての論理的思考を総動員できるか？ ――「石像の部屋」
