新着
業界
製造業 銀行・証券・金融
保険 建設・不動産
コンサル・士業 商社
運輸・物流 IT・通信
AI・テクノロジー エネルギー
医療・製薬 食品・農業
小売・外食 サービス・エンタメ
メディア・広告 スタートアップ・新規事業
教育 財閥・学閥
予測・分析
学び
経営・戦略 マネジメント
ビジネス課題 ビジネススキル
営業・マーケティング マネー・投資
相続・節税 年金
キャリア・働き方 受験・子育て
教養
特集 書籍
ログイン

結果を出してないのに「自己評価がやたら高い人」の“残念な特徴”とは?

立花陽三: 日本企業成長支援ファンド「PROSPER」代表、元・東北楽天ゴールデンイーグルス社長
キャリア・働き方リーダーは偉くない。
2024年6月9日 5:20
記事をクリップ
URLをコピー
記事を印刷
Xでシェア
Facebookでシェア
はてなブックマークでシェア
LINEでシェア
noteでシェア

インタビューの模様はこちら↑

【動画の目次】
00:00 ダイジェスト
00:51 立花陽三さんプロフィール
01:54 外資系金融での失敗談
03:30 部下のやる気を高める目標の立て方
07:50 「頑張れ」というセリフは逆効果かもしれない
12:00 星野仙一元監督に見るリーダー像
18:16 寿司店とプロ野球チーム 共通の課題

【You Tubeチャンネル概要】
ダイヤモンド社の公式チャンネル、「ダイヤモンド社 THE BOOKS」では、100年以上の伝統を持つ出版社による、映像コンテンツをお届けします。業界の最前線で活躍するビジネス書などの著者が登場し、あすからすぐ役立つ、ビジネススキルや雑学などをわかりやすく紹介します。


『リーダーは偉くない。』のご紹介

結果を出してないのに「自己評価がやたら高い人」の“残念な特徴”とは?『リーダーは偉くない。』立花陽三・著 
ダイヤモンド社 定価1600円(+税)

【著者からのメッセージ】

 はじめまして、立花陽三です。

 僕はリーダーとして「失敗」した経験があります。あの頃の僕は、「リーダーたるもの、誰よりも優秀でなければならない」という強迫観念のようなものにとらわれていたのでしょう。

 誰よりも成果を上げることで、「俺についてこい」とメンバーを引っ張っていかなければならないと気負いすぎていたと思います。

 だけど、そんな必要はないと気づきました。リーダーだからといって、格好をつけるのではなく、もっと気楽に自然体でいた方がいい。そして、自分の「欠点」や「弱点」を素直に受け入れて、それをメンバーに助けてもらったほうがよっぽどいいと思うようになったのです。

 そうすると、メンバーがそれぞれの「強み」を思う存分に発揮してくれるようになるとともに、メンバーとの関係性も良好になり、そこにチームワークが生み出されていきました。

 そして、みんなが仕事を笑顔で楽しめる環境を作り出すことができれば、自然とチームとしての「成果」は上がっていくことを体感できたのです。

 だから、僕は「リーダーは偉くない」という言葉を自分に対する戒めとして大事にしています。そのような謙虚な姿勢こそが、強いチームを生み出す出発点だと思うのです。

結果を出してないのに「自己評価がやたら高い人」の“残念な特徴”とは?
結果を出してないのに「自己評価がやたら高い人」の“残念な特徴”とは?
結果を出してないのに「自己評価がやたら高い人」の“残念な特徴”とは?
リーダーは偉くない。
リーダーは偉くない。
立花陽三 著
<内容紹介>

「自分は偉い」と思った瞬間に、リーダーシップは消える。魅力的なゴールを示し、それを実現する道筋を示すことで、メンバーは必ず「その気」になって、目の色を変えて仕事を楽しみ始める。その環境を整えるのがリーダーの仕事だーー。楽天球団の経営を躍進させた気鋭の経営者が初めて明かす「超実践的リーダー論」。

amazonで購入する kinokuniya書店で購入する 書店で購入する
1 2
記事をクリップ
URLをコピー
記事を印刷
Xでシェア
Facebookでシェア
はてなブックマークでシェア
LINEでシェア
noteでシェア
関連記事
結果を出せないリーダーがよく使う「部下に響かないセリフ」ワースト3
立花陽三
結果を出せないリーダーがよく使う「部下に響かないセリフ」ワースト3
三流リーダーは「下位2割の社員」を入れ替えようとし、二流は「頑張れ」と寄り添う。では、一流は?
立花陽三
三流リーダーは「下位2割の社員」を入れ替えようとし、二流は「頑張れ」と寄り添う。では、一流は?
“普通の人”なのに、なぜかどこでも「重宝される人」が考えている“たった一つのこと”
立花陽三
“普通の人”なのに、なぜかどこでも「重宝される人」が考えている“たった一つのこと”
「決断」を迫られた時、三流は誰かに「丸投げ」し、二流は「ロジカル」に考え抜く。では、一流は?
立花陽三
「決断」を迫られた時、三流は誰かに「丸投げ」し、二流は「ロジカル」に考え抜く。では、一流は?
愛読者クラブ
書籍オンライン 記事ランキング
ランキング一覧
書籍オンライン
書籍 週間ランキング
やりたいことが見つかる 世界の果てのカフェ
ジョン・ストレルキー 著/鹿田昌美 訳
嫌われる勇気
岸見一郎 著/古賀史健 著
DIE WITH ZERO 人生が豊かになりすぎる究極のルール
ビル・パーキンス 著/児島 修 訳
人生アップデート大全
池田貴将 著
頭のいい人が話す前に考えていること
安達裕哉 著
筋肉が全て
ガブリエル・ライオン 著/御立英史 訳
ほんとうのことを書く練習
土門 蘭 著
5年で1億貯める株式投資
kenmo(湘南投資勉強会) 著
頭のいい人だけが解ける論理的思考問題
野村裕之 著
求めない練習
カン・ヨンス 著/吉川 南 訳
(POSデータ調べ、4/19~4/25)
特集
ベスト経済書2026
ポストSAPIX 中学受験の少数精鋭塾大解剖
ダイヤモンドで読み解く企業興亡史【サントリー編】
Diamond マーケットラボ
あなたにおすすめ
トレンドウォッチ
不安な契約は“弁護士AI”に読ませて安心!1100種のひな形も提供 【コスト削減】原材料価格が高騰しても、新たな発想で利益を生み出す方法とは 【人材育成の高度化】なぜ鴻池組は動画研修の視聴率を5倍に? 【資料提供】デンソーの強さの秘訣はDXリスキリングだった! 応募数が4倍に!30年間無償で配り続けた教材が拓く新時代のCSR
一覧を見る
最新記事
ニュースな本
「スマホやパソコンが手放せない!」をなくす〈たった1つのコツ〉
ダイヤモンド・口コミ情報
共同印刷の60代、再雇用の年収は?【5000件の口コミ情報データ】
AI時代のデータセンター戦略
データセンターの需要急増に対応し、電力需給適正化、脱炭素、地域活性化の同時実現を目指す「ワット・ビット連携」とは何か。
人生は「気分」が10割──最高の一日が一生続く106の習慣
いつまでたっても「悪習慣を断ち切れない人」の口癖・ワースト1
人生は期待ゼロがうまくいく
「キャバクラよりスナック」「ラーメンより蕎麦」…人生は後半戦が一番たのしい。納得の理由とは?
最新記事一覧
DIAMOND SPECIAL一覧 広告企画一覧
X Facebook RSS
このサイトについて ダイヤモンド・プレミアムについて ダイヤモンド・プレミアム活用ガイド サイト利用規約 特定商取引に関する法律に基づく表示 プライバシーポリシー・著作権 よくある質問 広告掲載 お問い合わせ 法人導入について
Diamond Online(English) 週刊ダイヤモンド DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 書籍オンライン ザイ・オンライン ザイFX! ダイヤモンド不動産研究所 DIAMOND Quarterly The Salon HRオンライン クリプトインサイト ダイヤモンド教育ラボ ダイヤモンド・メディアラボ
ダイヤモンド社TOP 会社概要 採用情報 お知らせ
© DIAMOND, INC.
新着記事 特集 書籍 週刊ダイヤモンド ランキング 動画
ジャンル
製造業 銀行・証券・金融 保険 建設・不動産 コンサル・士業 商社 運輸・物流 IT・通信 AI・テクノロジー エネルギー 医療・製薬 食品・農業 小売・外食 サービス・エンタメ メディア・広告 スタートアップ・新規事業 教育 財閥・学閥 予測・分析
経営・戦略 マネジメント ビジネス課題 ビジネススキル 営業・マーケティング マネー・投資 相続・節税 年金 キャリア・働き方 受験・子育て 教養
社会 健康 福祉・介護 ライフスタイル
国際 政治 マーケットラボ
ウォール・ストリート・ ジャーナル 主要企業一覧
法人プランの導入