3メガバンクの一角がパラダイムシフトの「業務支援システム」を導入した理由とは？特集『M&A仲介 新王者の条件』第11回は、「M&A仲介そのもので勝負しない」成長戦略の核心に迫る。プラットフォームと業務支援システムの決定的違いとは？またM＆A業界の大変革を加速させる「新たな一手」とは？

今回の動画で学べるTOPIC
・業務支援システムの勝ち筋
　3メガバンクの一角が導入を決めた理由
・システム化できないのは
　経営者との○○だけ
・一点突破の事業展開に勝ち目なし
　覇権争いを制する「新たな一手」

牟禮 知仁（むれ・ともひと）
横浜国立大学大学院国際社会学研究科経営学専攻修了。2006年4月株式会社ジャフコに入社。関東を中心にベンチャー企業から中堅企業まで幅広くベンチャー投資およびM&Aを担当。IT企業を中心にのべ20社以上の投資及びM&Aを手掛ける。2009年5月に株式会社オークファンに入社。同年12月に同社執行役員に就任。2011年株式会社パラダイムシフトを創業、代表取締役就任。