圧倒的に面白い」「共感と刺激の連続」「仕組み化がすごい」と話題の『スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』著者の森武司氏は、2005年の創業以来、18年連続増収増益を達成し、年商146億円となった。ここまで会社を成長させてきた秘密は何か? 本書からより深い学びを得ようと、インタビュー企画を実施。今回インタビューするのは、FIDIA 広告事業部・サブマネージャーである黒澤辰哉氏。Yahoo・Google・LINE・Facebook・Instagram・X等のプラットフォームでの広告運用を得意としており、本書でもたびたび登場するFIDIA役員 菅良平氏の部下でもある。そんな黒澤氏は、『スタートアップ芸人』をどう読み解いたのか。今回は、黒澤氏が菅氏と一緒に入社した経緯を伺ってみた。(構成・野田ちひろ/ダイヤモンド社書籍編集局)

絶対に欲しい人材を獲得する簡単すぎる方法・ベスト1Photo: Adobe Stock

唯一足りない「最強最高人材」にどうやって来てもらうか

――今でこそFIDIAの執行役員・CMOとして広告事業部を統括している菅良平さんですが、以前は個人事業主として会社を立ち上げ、たった一人で月商3000万円を達成されていたと伺いしました。
菅さんのような「最強最高人材」がどうしてFIDIAに入社したのか、経緯を教えてください。

黒澤辰哉(以下、黒澤):森社長から菅さんに誘いがあった当時、僕も菅さんと一緒に仕事をしていたので話を聞いていました。
ただ、そのときは菅さん自身、自分の会社をやっていたし、あえて入社する理由がないから断っていたのかなと思うんです。
そこを「入社するまで誘うのをやめない!」と森社長がすごい熱意だったので、菅さんも熱意に負けたところがあったのではないかと。

やっぱり熱意を伝えるのはものすごく大事ですね。
「あなたと一緒に仕事がしたい!」という強烈なメッセージを持って誘い続けると、心にグッとくると思います。

「友達と一緒に起業してはいけない」は本当か

――なるほど。しつこいくらいにというところですね。
ちなみにどんな会社に誘われているのかについては黒澤さんも聞いていたのでしょうか。

黒澤:ええ。ただ、最初に菅さんから一緒に仕事をしようと誘われたとき、実は断っていたんです。
菅さんは僕の幼なじみでもあり、友達の下で働くことに少し抵抗があって。
あまり誘いを受ける気にもなれず、断っていた時期があったんです。

それでも菅さんが何度も誘ってくださって。
諦めずに誘ってくれたその熱意に心が動かされましたね
本書でも触れていますが、「友達と一緒に起業してはいけない」は日本独自の迷信だと思います。

――なるほど。森社長に誘われたとき、同じように菅さんも熱意に心動かされた部分があったわけですね。
ちなみに、どれぐらいの期間、森社長は菅さんにアプローチしたのでしょう?

黒澤:1年くらいだと思います。
最初は「外部顧問」という形で入社したので、その期間を含めればおそらく1年以上だったかと。

――外部顧問とはいえ、ある程度は中に入って一緒に働くことになりますよね。
一緒にいると話す機会も多くなるし、情もわいてくるでしょうし。
それで1年間ずっと口説き続けたということなんですね。
話を聞くと、改めてすごい熱意だと感じます

黒澤:期間が長ければ長いほど、「自分と働きたいと思ってくれているんだな」と相手に伝わりますよね。
諦めずに誘い続けるのは、やはり人の心を動かすと思います。

ですから、今回のお題である「絶対に欲しい人材を獲得する簡単すぎる方法・ベスト1」は、「熱意を持って諦めずに誘い続ける」ことだと思いますね。