入社1年生よ、遠慮はするな！
岩瀬 今の若い人たち、「入社1年目」の人たちにメッセージはありますか？
杉村 そうですね、「これをしたい！」とはっきり主張することです。「正社員にしてくれ」「給料を上げてくれ」と。遠慮する必要はありません。これは強く言いたい。
岩瀬 まだ何も身についてない段階で言ってしまって大丈夫なんですか？
杉村 何かを要求するということは、それなりの責任が生じますよね。努力もしないといけない。だけど、やっぱり手を上げること、交渉することは大事です。使われっぱなしではいけません。
今僕はテレビの仕事をしていますが、ギャラの値上げ交渉もします。でも、数字が上がらなければ、つまらなければ、それ以上は呼ばれないわけです。はっきりした世界です。
岩瀬 今いる場所で「欠かせない存在になれ」ということでしょうか。
杉村 どうせやるなら、そういう存在でありたいですよね。
例えば1年間コンビニでアルバイトしていたら、「僕を店長にしてください」とか「給料をもっと上げてください」と言うべきです。
岩瀬 目の前のことを全力でやること、コツコツ積み上げていくこと。それだけではなく、自らチャンスを作っていく、主張していくことも同時にしたほうがいい。
杉村 言わないとダメです。逆に言えば、言えない人はそこまで自信がないのだと思います。
岩瀬 あるいは、文句が言えるくらいまで、ちゃんと仕事しようよと。
杉村 最初は、例外なく「ダメだ」と断られると思います。それでいいんです。
では現状の自分には何が足りないのか、なぜ正社員にしてもらえないのか。そのことをしっかりと指摘してくれる上司に出会うのも重要だと思います。足りない部分がわかれば、それを補っていけばいいのですから。要求をしないと、相手がそもそも自分に何を求めているのかさえ、わからないこともあるんです。
岩瀬 なるほど、上司からの適切なフィードバックをもらうためにも、主張することが有効なんですね。これは今会社勤めの新入社員もすぐに実践できそうですね。
お話を伺って、杉村さんの印象が変わったように思います。外見が皆が言うほど似ていませんでしたが、仕事の姿勢のようなものは似たものがあると感じました。
杉村 ありがとうございます。どんどん新卒採用の枠も広げてくださいね（笑）。
著者からのメッセージ
新入社員のみなさんに今知ってほしい、大切なことをまとめました。
入社1年目でその後の社会人生活が決まります！
『入社1年目の教科書』シリーズ著者・岩瀬大輔氏
司法試験の勉強に明け暮れた大学生活を終えた私は、1998年にボストン コンサルティング グループ（BCG）東京事務所に就職しました。
それから2年後、米国のベンチャー企業インターネットキャピタルグループ日本法人の立ち上げに参画するため、生涯で初めての転職を経験しました。
ところが、間もなくこのベンチャーが日本から撤退してしまったため、ニ度目の転職を余儀なくされました。2000年、僕は外資系投資ファンドへの入社を決意。
6年あまりの間に一度の就職と二度の転職を経験した僕は、2004年の秋から2年間の海外留学に旅立ちます。米国ハーバード・ビジネス・スクールでMBAプログラムを修得するためです。
上位5パーセントの成績優秀者に与えられる「ベイカー・スカラー」の称号をいただいて帰国すると、半年後の2006年10月にはライフネット生命保険の母体となる会社を設立しました（2019年退任）｡
現在は、ベネッセコーポレーション代表取締役会長兼社長を務めています。
これが、私の大まかな職歴です。
まさに20代、30代は高速スピードで駆け抜けている感じ。
自覚はありませんが、周りからはこう言われます。
そんな私も、2026年の春には社会人28年目を迎えました。
多くのビジネスパーソンの方々よりも、多様な組織に身を置いてきたと言えるでしょう。
さまざまな経験を踏まえて今振り返ると、
組織は変わっても僕の中で変わらない「芯」のようなものがあったという自負があります。
それは、仕事に取り組む際に大切にしてきた3つの原則と50のルールです。
決して目新しいものではありません。驚くような秘密が隠されているわけでもありません。
ごく当たり前の小さなことの数々です。
しかし、これらの原則を死守してきたからこそ、私の成長は加速されたと信じています。
皆さんにも、人の何倍もの速度で成長を遂げてほしいと願っています。
『入社1年目の教科書』と『入社1年目の教科書 ワークブック』は、
このような社会人として心がけるべきことと、
読んだ瞬間から変えられる具体的な行動指針を3つの原則と50のルールという形でまとめました。
新入社員はもちろんですが、後輩・部下を指導する方、
転職・異動1年目の方、仕事の取り組み方を見直したいベテランの方にも、
ぜひ読んでいただければと思います。
『入社1年目の教科書』73万部突破のベストセラー！
『入社1年目の教科書』岩瀬大輔著ISBN:978-4-478-015421
73万部突破のベストセラー＆ロングセラー。新入社員が仕事を進める上で大切な「仕事の3つの原則」と具体的な50の行動指針を1冊に凝縮。新社会人をはじめ、後輩・部下を指導する人、転職・異動1年目の人、仕事の取り組み方を見直したい人まで、幅広い層に支持されている。
新入社員が仕事を進める上で大切な「仕事の3つの原則」と具体的な50の行動指針を1冊に凝縮!!
仕事の原則1「頼まれたことは、必ずやりきる」
仕事の原則2「50点で構わないから早く出せ」
仕事の原則3「つまらない仕事はない」
ビジネスパーソンとしての第一歩を踏み出すための心構えは、
ベテラン社員でも実践できていないものが多く、
新社会人をはじめ、後輩・部下を指導する人、
転職・異動1年目の人、仕事の取り組み方を見直したい人まで、
幅広い層に支持されている。
また、上司が部下に、親御さんがお子さんに、先輩が後輩に
贈る本としてもおすすめだ。
ほかにも、短大・大学のキャリアデザイン学科で教科書採用されたり、内定を手にした高校3年生や専門学校生、短大生・大学生・大学院生などが「準備」のために読んでいたりと、読者層は広がっている。
『入社1年目の教科書 ワークブック』
『入社1年目の教科書』アップデート版！
シリーズ第2弾は、研修などで使えるワークブックです。
『入社1年目の教科書』を読んだことのない人でも理解できる内容になっています。3つの原則と50の項目以外、本文はすべて新規に書き下ろしました。
時代に即した内容にバージョンアップしています。
まさに、「社会人の基本」がギュッと凝縮された1冊です！
本書の特徴は以下のとおりです。
●難易度別に50の項目を再構成
【初級】新入社員がまず必ず身につけてほしいこと
【中級】これができれば、仕事を通じて大きく成長できる
【上級】ここまで実践できれば「活躍する新人」になれる
●チェックボックスを随所に設け、「読めた」「理解できた」「行動している」チェックができる
●入社1年生の素朴な疑問と回答を掲載。より深い理解が得られる
●『入社1年目の教科書』の発行時（2011年）以後に出てきたツール（LINE等）や変化した価値観などを踏まえて、内容をバージョンアップ
●気づきや振り返り、上司のコメントなどが書ける書き込みページをご用意。研修や勉強会で活用しやすい
『入社1年目の教科書』新聞広告
日経新聞（2026/3/31）
日経新聞（2016/4/18）
日経新聞（2018/1/29）
あらゆる世代に読まれている『入社1年目の教科書』
『入社1年目の教科書』シリーズは73万部超えのベストセラー。
新入社員はもちろんですが、あらゆる世代に読まれてる「仕事の定番書」です。
読者の方の声の一部をご紹介します！
19歳専門学校生
22歳生産技術職
23歳販売職
30歳講師
32歳男性
37歳会社員
41歳主任
48歳営業部長
51歳社長1年生
64歳パートタイマー
