「あなたは人生というゲームのルールを知っていますか？」――そう語るのは、人気著者の山口周さん。20年以上コンサルティング業界に身を置き、そこで企業に対して使ってきた経営戦略を、意識的に自身の人生にも応用してきました。その内容をまとめたのが、『人生の経営戦略――自分の人生を自分で考えて生きるための戦略コンセプト20』。「仕事ばかりでプライベートが悲惨な状態…」「40代で中年の危機にぶつかった…」「自分には欠点だらけで自分に自信が持てない…」こうした人生のさまざまな問題に「経営学」で合理的に答えを出す、まったく新しい生き方の本です。この記事では、本書より一部を抜粋・編集します。
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「慣れた仕事」ばかりやっている人は成長しない
人生の夏の後半・40代以降にも成長できる人と、できない人の違いはどこにあるのでしょうか？
私たちは「自分の強みが発揮できる場所」だけに居続けることを戒める必要があります。個人の学習が「弱さ」の発現によって始動されるのであれば、私たちは「もしかしたら失敗してしまうかもしれない」という仕事にチャレンジすることによってしか、成長できないということになります。
ここでカギになるのが「コンフォートゾーンから抜ける」ことです。
新しい仕事を始める時、たとえ難易度の低い仕事であっても、私たちは不安です。そして、この不慣れな仕事に取り組むことで徐々に成長し、やがて、S字の曲線を辿って学習・成長し、その仕事を非常にうまくこなせる段階に至ります。
コンフォートゾーンとは、その仕事をやるにあたって、大きな心配がなく、リラックスして取り組める状態のことをいいます。
上司や同僚からすれば、仕事を安心して任せられる状態であり、本人も自信を持って取り組めている状態で、ストレスの非常に低い状態ではあるのですが、あまりに長くこの状態に居続けると、学習・成長は停滞してしまうことになります。
そこで、次に難易度の高い仕事にチャレンジすることになるわけですが、このとき、前の仕事を始める時に感じたストレスや不安を、ふたたび感じることになります。そしてまた、同様にS字の曲線を辿って学習・成長し、やがてその仕事を非常にうまくこなせる段階に至ります。
そして、このサイクルは、私たちが人生において学習・成長を続ける限り、常に繰り返されることになります。私たちの学習・成長は「コンフォートゾーンから抜ける」ことでしか実現できないのです。
『人生の経営戦略――自分の人生を自分で考えて生きるための戦略コンセプト20』には、20代、30代、40代、50代、そして60代以降…人生のどの年代でも使える戦略が満載です。ぜひ読んでみてください。
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目次
はじめに 思い通りにならない人生を、とにかくなんとかする
第0章 なぜ、いま「人生の経営戦略」なのか？
問題意識① 難しい時代の到来
問題意識② 準備のできていない人たち
問題意識③ 二極化する人生論・キャリア論
第1章 目標設定について
01 パーパス——人生というゲームの「基本原理」を押さえる
第2章 長期計画について
02 ライフ・サイクル・カーブ——超長期の「プロジェクトロジック」を持つ
03 キャズム——兆しを捉え、時期尚早で動く
04 適応戦略——想定外の出来事をチャンスとして取り込む
第3章 職業選択について
05 ポジショニング 前編——「５つの力」に着目して居場所を決める
06 ポジショニング 後編——多動して「自分の居場所」を見つける
07 ＣＳＶ競争戦略——社会的利益を生み出す企業が長期的に繁栄する
08 内発的動機づけ——「頑張る」は「楽しむ」に勝てない
09 リソース・ベースド・ビュー——他人には「模倣できない特徴」に着目する
10 イニシアチブ・ポートフォリオ——異質な仕事を組み合わせる
第4章 選択と意思決定について
11 ブルー・オーシャン戦略——自分ならではの「組み合わせ」をつくる
12 創造性理論——「打率」よりも「打席の数」を重視する
13 絶対優位の戦略——「どちらに転んでも得な方」を選ぶ
14 正味現在価値——「将来生み出す価値」に着目して時間配分する
15 オプション・バリュー——常に選択肢を複数持つ
第5章 学習と成長について
16 バランス・スコア・カード——「大事なこと」を書き出してスコア化する
17 ベンチマーキング——行き詰まったら素直に真似てみる
18 経験学習理論——良質な失敗経験を追い求める
19 発達指向型組織——積極的に「弱さ」は開示する
20 サーバントリーダーシップ——与える喜び、支える喜びを糧にする
おわりに 資本主義社会のハッカーたちへ
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