ベストセラー『「悩まない人」の考え方』著者の木下勝寿氏が「マーカー引きまくり！ 絶対読むべき一冊」と絶賛する本がある。『スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』だ。著者の森武司氏は、2005年の創業以来、18年連続増収増益を達成し、年商146億円となった。ここまで会社を成長させてきた秘密は何か？ 本書からより深い学びを得ようと、インタビュー企画を実施。今回インタビューするのは、FIDIAグループの一つで、人材派遣・紹介を行うEvand株式会社の中村洸登氏。
2019年に新卒として入社し、新卒入社後は新卒採用担当として250名採用を達成し、2020年には新卒紹介事業の立ち上げに抜擢。
事業立ち上げ3年目で黒字化し、現在はチーム人数10名、売上1億円に成長している。
今回は中村氏に、『スタートアップ芸人』で取り上げられている「すぐに辞めない優秀なインターン生を採る方法」について、語ってもらった。（構成／ダイヤモンド社書籍編集局）
Photo: Adobe Stock
インターンで即戦力となる人材を見つける方法
――FIDIAでは1年に1回「事業立案コンテスト」を行っているそうですね。どのようなイベントなのでしょうか？
中村洸登（以下、中村）： いわゆるビジネスプランニングコンテストの大会ですが、FIDIAグループにとっては“お祭り”のようなイベントです。社員が自分のやりたい仕事に挑戦できる場として開催され、自分たちで考えた事業提案を発表します。
もし社長や役職上位者たちに評価されるところまでいくと、出資をしてもらえたり、子会社ができたりっていうケースもあるんですよ。
それだけでなく、約2500人の社員の中で唯一、1年に1回、自分にスポットライトを当てるチャンスでもあるんです。
FIDIAの役員の人たちから「こんな優秀な人がいるんだ」って、金の卵を発掘するような場でもありますね。
ちなみに、インターン生もこのコンテストに参加することが可能で、実際にインターン中に事業がスタートしたケースもあります。
――なるほど。インターン生の段階から、FIDIAの人材育成は始まっているんですね。
中村： そうなんです。内定者としてインターンを経験したメンバーの中には、入社後1年以内に役職を2つ以上上げるほど活躍する人もいます。私のチーム内でも現在の主力メンバーのほとんどがインターン経験者です。
Evandでは「内定者インターン」という制度を導入し、内定者が入社後すぐに活躍できるように全力で育成しています。
「入社してからすぐに活躍できる人材に絶対育てよう」というコミットメントがあるんです。
――『スタートアップ芸人』では「すぐに辞めない優秀なインターン生を採る方法」が紹介されていますね。この点について中村さんはどうお考えですか？
中村： 多くの企業では、人気の業務をインターンで経験させることが多いですが、その後、入社後に全く違う部署に配属してしまうと、ギャップを感じて辞めてしまう方もいると思います。
私たちが大切にしているのは、インターンの段階から「この会社で働いてよかった」「自分も会社を一緒につくっていきたい」と感じてもらうことです。インターン生に「自分が主体的に会社をつくる」という意識を持ってもらうことが、長く活躍できる人材育成につながると考えています。
ですから、「新入社員がすぐに辞めてしまう残念なインターンシップ・ワースト1」は、「インターンで経験した仕事内容と入社後の業務が全く違うケース」だと言えるでしょう。
『スタートアップ芸人』では、インターン段階から能力や情熱、人間性を見極めながら即戦力化を視野に入れて準備をすることが解説されています。新入社員の早期離職に悩んでいるビジネスマンの方には参考になるかもしれません。
（本稿は『スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』に関連した書き下ろしです）
『スタートアップ芸人』には、再現性を徹底的に追求した「仲間力アップマル秘マニュアル」の6大奥義が凝縮。いますぐ行動に移せるよう、圧倒的な面白さと仕組み化・ノウハウ化が絶妙にチューニングされています。ぜひチェックしてみてください。
［著者］
森 武司（Takeshi Mori）
FIDIA（フィディア）株式会社代表取締役CEO
Financial Times「アジア太平洋地域急成長企業ランキング 未上場日本一」、「ベストベンチャー100」受賞、経済産業省選定「地域未来牽引企業」。創業以来18年連続増収増益。
1977年、大阪生まれ。高校卒業後、NSC（吉本総合芸能学院）入学。4年間お笑い芸人として活動し、吉本若手の大会決勝で野性爆弾と戦うも30対0の大敗北で引退。ショックを受け、そのまま4年間ニートとなる。高校時代の仲間、芸人時代の仲間の激励で一念発起。家電量販店の販売員を経て、2005年、幼稚園から小中高と幼なじみで25年来の友達とわくわくエッサ有限会社を設立。貯金0円、高卒、4年間ニート生活、28歳まで実家暮らしなど、いわゆる「社会的弱者」から起業し、現在11事業で年商146億円まで伸ばしている。採用基準に「友達になれそうな人」を掲げ、新卒社員を1年で500名以上採用。化粧品、人材、広告、美容クリニック、アート、YouTubeなど関連のない11事業すべてを黒字化させた戦略に注目が集まっている。何も持たない負け組でも、仲間と起業して成功できる「仲間力アップ㊙️マニュアル」を再現性のある形で確立。幼稚園から40年来の友達が役員。本書が初の著書。
【FIDIA（フィディア）株式会社】HP https://fidia.jp/
アマゾン総合1位！
【著者からのメッセージ】
初公開！元芸人社長が明かす
仲間力アップ㊙️マニュアル
6大奥義とは？
貯金ゼロ、高卒、4年間のニート生活。
僕はいわゆる「社会的弱者」だった。
だが、「仲間力＝仲間をつくる力」を身につけ、金なし、コネなし、学歴なしで起業。
2005年の創業以来、18年連続増収増益を達成し、年商146億円。
Financial Times「アジア太平洋地域急成長企業ランキング 未上場日本一」、「ベストベンチャー100」、経済産業省「地域未来牽引企業」などに選定された。
「仲間力」が強ければ、どんなビジネスでも成功する。これからの時代、「仲間力」はビジネススキルとして強力な武器となる。
この本では、元芸人社長である僕がどうやって「仲間力」を身につけていったか、「仲間力アップマル秘マニュアル」として初公開したい。
「仲間力アップマル秘マニュアル」の6大奥義を使えば、社員も顧客も取引先もみんな仲間になる。
この本は僕の初の著書だ。
僕らは今、本気で1兆円企業を目指しているが、ここまで会社を「仲間力」で成長させてきた秘密をこの本にすべて出し尽くすつもりだ。
出し惜しみは一切ない。ぜひ楽しみにしておいてほしい。
『スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』
【もくじ】
はじめに ── 貯金0円、4年間のニート生活でも人生は大逆転できる
★第1章 ── 芸人クビの引きこもりニート、会社をつくる
★第2章 ── タネと水で仲間を集める
★第3章 ── 仲間を見極める
★第4章 ── 仲間を成長させる
★第5章 ── 仲間との絆を深めるしくみ
★第6章 ── 顧客を仲間にする
★第7章 ── 取引先を仲間にする
おわりに
【ダイヤモンド社書籍編集部からのお知らせ】
『スタートアップ芸人 ―― お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』
森 武司：著
定価：1650円（本体1500円＋税10％）
判型/造本：四六型・並製、296ページ
ISBN：978-4-478-11853-5
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