ベストセラー『「悩まない人」の考え方』著者の木下勝寿氏が「マーカー引きまくり！ 絶対読むべき一冊」と絶賛する本がある。『スタートアップ芸人 ―― お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』だ。著者の森武司氏は、2005年の創業以来、18年連続増収増益を達成し、年商146億円となった。ここまで会社を成長させてきた秘密は何か？ 本書からより深い学びを得ようと、インタビュー企画を実施。今回は、Evand株式会社で採用担当として活躍する中村洸登氏に本書のテーマの1つ、「失敗のシェアが組織を強くする理由」について伺った。「失敗を語ることは恥ずかしいことではなく、むしろ組織を成長させる最高の機会だ」と語る中村氏。なぜ「失敗のシェア」が重要なのか？ その考え方を組織に浸透させる具体的な方法とは――。（構成／ダイヤモンド社書籍編集局）
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失敗をシェアしたことで見えたもの
――チームのリーダーとして部下を牽引する中村さん、ご自身の座右の銘を教えてください。
中村洸登（以下、中村）：「やるかやらないか」って言葉がありますよね。私のモットーは「やるかやるか」です。やらないという選択肢はなく、必ず「どうやるか」を考える。チームメンバーの生活をより良くし、「この会社に入って良かった」と思ってもらうためにも、常に挑戦し続けることを大切にしています。
――その強い責任感から、苦しい経験もあったのでは？
中村：2年目に新卒紹介事業の立ち上げを任されたとき、かなり苦労しました。最初は1人で始め、2期目に新しいメンバーが2人加わりました。しかし、未経験の領域だったため、毎週のように目標未達が続きました。
さらに、新しいメンバーの1人が入社4か月で辞めてしまいました。人が辞めるのを間近で見たのは初めてで、自分の責任を痛感しました。
――自分の責任だと感じてしまったのですね。
中村：そうですね。業績が伸びず、「自分が頑張らないと」と必死になっていました。でも、それではチームは成長しない。そこで、新たに3人のメンバーを迎えた際に、思い切って「過去の失敗」を正直に伝えました。
「結果が出せていないこと」「人が辞めたこと」――普通なら隠したくなることですが、あえて最初に話しました。すると、新しいメンバーたちは「達成するまで一緒に頑張ります」と言ってくれたんです。その言葉に支えられ、1年間努力を重ねた結果、翌年に初めて事業部の目標を達成できました。
“自分が失敗している”とちゃんと伝えたことによって、新しいメンバーたちが一年間、本当に努力を重ねてくれたからこそ、次の年に初めて自分の事業部の目標が達成できたんですよ。
そこからチームの成長が加速し、今でも達成が続いています。
――まさに「失敗のシェアはカッコいい」という考えを実践されたのですね。
中村：責任感が強い人ほど、自分の失敗を抱え込みがちです。でも、仲間の存在があるからこそ踏ん張れる。私も、メンバーの顔を思い浮かべると「絶対に逃げられない」と思えました。
自分の出世よりも、仲間が成長する姿を見たい――そう思える人が増えるほど、チームは強くなると感じています。
『スタートアップ芸人』の「失敗のシェアはカッコいい」という考え方を実践し、私のチームも実際に成長しました。失敗を伝えるのは勇気がいりますが、その先には「信頼」や「成功」といった、失敗以上の価値が生まれます。
（本稿は『スタートアップ芸人 ―― お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』に関連した書き下ろしです）
『スタートアップ芸人』には、再現性を徹底的に追求した「仲間力アップマル秘マニュアル」の6大奥義が凝縮。いますぐ行動に移せるよう、圧倒的な面白さと仕組み化・ノウハウ化が絶妙にチューニングされています。ぜひチェックしてみてください。
［著者］
森 武司（Takeshi Mori）
FIDIA（フィディア）株式会社代表取締役CEO
Financial Times「アジア太平洋地域急成長企業ランキング 未上場日本一」、「ベストベンチャー100」受賞、経済産業省選定「地域未来牽引企業」。創業以来18年連続増収増益。
1977年、大阪生まれ。高校卒業後、NSC（吉本総合芸能学院）入学。4年間お笑い芸人として活動し、吉本若手の大会決勝で野性爆弾と戦うも30対0の大敗北で引退。ショックを受け、そのまま4年間ニートとなる。高校時代の仲間、芸人時代の仲間の激励で一念発起。家電量販店の販売員を経て、2005年、幼稚園から小中高と幼なじみで25年来の友達とわくわくエッサ有限会社を設立。貯金0円、高卒、4年間ニート生活、28歳まで実家暮らしなど、いわゆる「社会的弱者」から起業し、現在11事業で年商146億円まで伸ばしている。採用基準に「友達になれそうな人」を掲げ、新卒社員を1年で500名以上採用。化粧品、人材、広告、美容クリニック、アート、YouTubeなど関連のない11事業すべてを黒字化させた戦略に注目が集まっている。何も持たない負け組でも、仲間と起業して成功できる「仲間力アップ㊙️マニュアル」を再現性のある形で確立。幼稚園から40年来の友達が役員。本書が初の著書。
【FIDIA（フィディア）株式会社】HP https://fidia.jp/
アマゾン総合1位！
【著者からのメッセージ】
初公開！元芸人社長が明かす
仲間力アップ㊙️マニュアル
6大奥義とは？
貯金ゼロ、高卒、4年間のニート生活。
僕はいわゆる「社会的弱者」だった。
だが、「仲間力＝仲間をつくる力」を身につけ、金なし、コネなし、学歴なしで起業。
2005年の創業以来、18年連続増収増益を達成し、年商146億円。
Financial Times「アジア太平洋地域急成長企業ランキング 未上場日本一」、「ベストベンチャー100」、経済産業省「地域未来牽引企業」などに選定された。
「仲間力」が強ければ、どんなビジネスでも成功する。これからの時代、「仲間力」はビジネススキルとして強力な武器となる。
この本では、元芸人社長である僕がどうやって「仲間力」を身につけていったか、「仲間力アップマル秘マニュアル」として初公開したい。
「仲間力アップマル秘マニュアル」の6大奥義を使えば、社員も顧客も取引先もみんな仲間になる。
この本は僕の初の著書だ。
僕らは今、本気で1兆円企業を目指しているが、ここまで会社を「仲間力」で成長させてきた秘密をこの本にすべて出し尽くすつもりだ。
出し惜しみは一切ない。ぜひ楽しみにしておいてほしい。
『スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』
【もくじ】
はじめに ── 貯金0円、4年間のニート生活でも人生は大逆転できる
★第1章 ── 芸人クビの引きこもりニート、会社をつくる
★第2章 ── タネと水で仲間を集める
★第3章 ── 仲間を見極める
★第4章 ── 仲間を成長させる
★第5章 ── 仲間との絆を深めるしくみ
★第6章 ── 顧客を仲間にする
★第7章 ── 取引先を仲間にする
おわりに
【ダイヤモンド社書籍編集部からのお知らせ】
『スタートアップ芸人 ―― お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』
森 武司：著
定価：1650円（本体1500円＋税10％）
判型/造本：四六型・並製、296ページ
ISBN：978-4-478-11853-5
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