【リーダー必読】「ウチの会社、秦と同じだ…」わずか15年で滅亡した組織が犯した“致命的な過ち”

「制度は正しいのに崩壊した」――秦の滅亡が教える、改革成功の唯一の条件
【悩んだら歴史に相談せよ！】好評を博した『リーダーは日本史に学べ』（ダイヤモンド社）の著者で、歴史に精通した経営コンサルタントが、今度は舞台を世界へと広げた。新刊『リーダーは世界史に学べ』（ダイヤモンド社）では、チャーチル、ナポレオン、ガンディー、孔明、ダ・ヴィンチなど、世界史に名を刻む35人の言葉を手がかりに、現代のビジネスリーダーが身につけるべき「決断力」「洞察力」「育成力」「人間力」「健康力」と5つの力を磨く方法を解説。監修は、世界史研究の第一人者である東京大学・羽田 正名誉教授。最新の「グローバル・ヒストリー」の視点を踏まえ、従来の枠にとらわれないリーダー像を提示する。どのエピソードも数分で読める構成ながら、「正論が通じない相手への対応法」「部下の才能を見抜き、育てる術」「孤立したときに持つべき覚悟」など、現場で直面する課題に直結する解決策が満載。まるで歴史上の偉人たちが直接語りかけてくるかのような実用性と説得力にあふれた“リーダーのための知恵の宝庫”だ。

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秦の統一を可能にした「法家の改革」
――血縁を断ち、国家をつくる

歴史が示す「急すぎる改革」の罠

中国を初めて統一した秦は、強力な中央集権体制「郡県制」を一気に全国へ導入しました。しかし、この急速な改革は、各地の伝統的な氏族制度と真っ向から衝突し、強い反発を招きます。

その結果、秦は統一からわずか15年で滅亡してしまいました。

この歴史は、組織改革における“順序”の重要性を私たちに教えてくれます。つまり、「制度を変える前に、考え方を変えること」が不可欠だということです。

現代の組織に置き換えてみると

たとえば、組織においての人事評価や報酬制度を「個人の成果重視」から「チーム貢献重視」へと切り替える改革を考えてみましょう。

このような制度変更は、一見すると合理的です。組織内の協力関係を促し、全体の知見を共有させることで、持続的な成果を生み出すことが期待できます。

置き去りにされた「人の心」
制度だけが空回りする理由

しかし、もしその背景にある「個人主義の評価文化」が残ったまま制度だけが変更されればどうなるでしょうか？

つまり、「制度は正しくても、人の“頭の中”が変わっていなければ、抵抗が生まれ、組織は逆に揺らいでしまう」のです。