2つ目。あなたが「権力」を握るポストについていることもあるだろう。たとえば、アルディやリドルやミグロのようなディスカウントスーパーマーケットチェーンの購買担当者として。
購買担当者であるあなたは、数億ユーロ（数百億円）規模の予算の決定権をもち、それにより、間接的に交渉相手の報酬とキャリアに影響を与える。
その一方で、下っ端社員のあなたは、ささやかな給料しかもらっていない。「キックバック」を提示するサプライヤー（仕入先・卸売業者）に発注したい誘惑は、計り知れないほど大きい。
しかし、たとえどんなにお金が必要であったとしても、手を出してはならない。
なぜなら、それによってあなたの職業的な立場、それに、社会的な立場が崖っぷちに追い込まれる危険があるからだ。さらに、「恐喝」の標的にされやすくなる。
バフェットおすすめの
「新聞テスト」とは？
わたしはキャリアの初期に免税販売部門で働いていた（当時はスイス航空グループの一部）。オーストラリアと香港で、スイス企業と取引をするために、サプライヤーが賄賂を贈ろうとする場面にわたし自身が遭遇した。
その申し出にどれほど心がそそられたことか！数万ドルを危うく受け取りそうになったことがたびたびあった。若造のわたしには、お金の使い道はいくらでもあった。
振り返ってみると、わたしは「さあ受け取れ、これはおまえにふさわしい報酬だ！」という肩の上の“悪魔のささやき”に耳を傾けず、反対の肩に座っていた“誠実な天使”の言うことを聞いておいて心からよかったと思っている。
確信がないときにはいつも、ウォーレン・バフェットが勧める「新聞テスト」をするといい。
重要な全国紙の一面トップに、あなたの「おこない」が掲載される場面を想像してほしい。あなたはこの状況に耐えられるだろうか？
耐えられないなら、そのことには関わらないようにしよう。
『Not To Do List 失敗を避けて、よりよい人生にするためのやってはいけないことリスト』（ロルフ・ドベリ著、中村智子訳、サンマーク出版）
3つ目。合法と違法の間にある「グレーゾーン」は往々にして幅が広いものだ。それに関してバフェットはテニスを例に次のように説明している。
「コートの中心ではじゅうぶんに儲けることができる。取引がラインの内側でなされているかどうか疑わしい場合には、外側で取引されていると仮定し、そのまま忘れてしまうこと」
4つ目。「グレーゾーン」で取引するのが当たり前になっている業種や職種がある。
状況によっては、あなたはそのことに心積もりをしておくよう、ほのめかされることがある。
しかし、慣例であるからといって、筋が通っているわけではない。その場合には仕事を変えること。
