広岡達朗氏ひろおか・たつろう――1932年、広島県呉市生まれ。早稲田大学教育学部卒業。1954年に読売ジャイアンツへ入団し、1年目から遊撃手として112試合に出場。打率.314、15本塁打を記録し、新人王と遊撃手部門のベストナインに選ばれた。現役引退後は広島、ヤクルトでコーチを務め、監督としてヤクルトと西武を日本一に導く。セ・パ両リーグで日本一を達成した指導者として知られる。近著に『93歳まで錆びない生き方』(幻冬舎)、『最後の名将論』(SBクリエイティブ)などがある。  Photo:SANKEI

広岡達朗氏は、監督に必要なのは采配の巧拙だけではないと言う。部下が本気で動くかどうかは、リーダーがどこまで責任を引き受けるかで決まる。(ダイヤモンド・ライフ編集部)

――今のプロ野球を見ていると、監督のマネジメントや采配に疑問を感じることも多いですか。

 指導者は、できない人間をできるようにするためにいるんです。

 だから「君はこうしなさい」「こう直しなさい」と言わなければいけない。ところが今は、選手に遠慮しすぎているように見えることがある。会社組織でも同じだと聞いています。

 打順でも守備でも、毎日のようにコロコロ変えればいいというものではありません。中心選手なら、中心選手としての責任を負わせる。調子が悪いからすぐ下位に下げるのではなく、「ここを任せる」と言い切ることも必要です。

 投手起用も同じです。早めに替えることがすべて正しいわけではない。キャンプで何のために体を作るのか、先発に何を求めるのか。役割を明確にしたうえで、選手を鍛えなければいけません。