ひろおか・たつろう――1932年、広島県呉市生まれ。早稲田大学教育学部卒業。1954年に読売ジャイアンツへ入団し、1年目から遊撃手として112試合に出場。打率.314、15本塁打を記録し、新人王と遊撃手部門のベストナインに選ばれた。現役引退後は広島、ヤクルトでコーチを務め、監督としてヤクルトと西武を日本一に導く。セ・パ両リーグで日本一を達成した指導者として知られる。近著に『93歳まで錆びない生き方』（幻冬舎）、『最後の名将論』（SBクリエイティブ）などがある。 Photo:SANKEI
名将は、才能の有無よりも「やるか、やらないか」を見る。広岡達朗氏は、伸びない人に共通する特徴について断言した。（ダイヤモンド・ライフ編集部）
――長年、多くの選手を指導されてきましたが、「絶対に伸びない人」にはどんな特徴がありますか。
口先だけ調子のいい人間は伸びません。「分かりました」と言って、あっちへ行く。別の人に何か言われると、また「分かりました」と言って、こっちへ行く。そうやってフラフラしているうちに、結局は何も残らない。
野球選手は、根は悪くない人が多い。言えば「はい」と返事をする。しかし、本当に素直かどうかは、返事では分からない。
要は言われたことを実際に行動に移すかどうかです。伸びないのは、やらないからです。簡単に言えば、それだけです。
コツコツやる人間は、ある時にグッと伸びる。伸びる人と伸びない人の差は、そこに出ます。
――考え方一つで、選手は大きく変わるということですね。
たとえば打者でも、考え方が変われば打ち方が変わります。いいものを見たら真似をすればいい。真似をして、何度も繰り返して、自分のものにしていく。
昔、ある選手に勝負の話をしたことがあります。
勝てないなら、なぜ勝てないのかを徹底的に研究する。朝、誰よりも早く起きて、ひとりで練習する。そういう努力を続ける人間は、野球でも必ずどこかで変わります。才能とは、努力を続ける力でもあるのです。
――ヤクルト監督時代、若松勉さんなどの名選手も、最初はそうした指導に反発したのでしょうか。
若松も最初はそうでした。
他のチームメイトがグラウンドに集合しているのに若松が来ていない。後で聞くと、足に不安があって、練習前にトレーナーにテーピングをしてもらっていたとのこと。私は「団体行動は一緒にやるものだ」と言った。本人は文句も言ったし、反発もしました。
しかし、だんだん分かってきた。あるときは「今日はスタメンでは迷惑をかけるから、ここぞという場面で代打で行きます」と自分から言った。
こちらが言うことを、最初から全部分かる必要はないんです。自分でやってみて、なるほど違うなと思えば、人は変わる。指導とは、そのきっかけを与えることだと思います。
