仕事でAIを使うことが当たり前になった今、ビジネスパーソンたちの迷いはむしろ増えています。「AIがあるなら、ビジネススキルなんていらないのでは？」「自分で頑張るより、AIに頼った方が早いのでは？」……。一方で、AIに任せっきりで、ビジネスパーソンとしての能力が退化するのは怖い。では、AI時代のビジネスパーソンにとっての「成長」とは何なのでしょうか。
そこで、AIを使った思考術をまとめ、全680ページ、2700円のいわゆる“鈍器本”ながら話題となっている書籍『AIを使って考えるための全技術』著者の石井力重さんと、監修者の加藤昌治さんに、「AI時代に必要とされる能力」についてお聞きしました。（構成／ダイヤモンド社・石井一穂）
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AIで浮いた時間を「思考」に使える人だけが伸びる
――AI時代にビジネスパーソンにとっての「成長」とは？
加藤昌治（以下、加藤） プロンプトの書き方、といったAIの具体的な使い方もあるでしょうけれど、大事なのはAIを「何に使うか」「どう使うか」っていう話じゃないでしょうか。
大前提として、AIを使うことであらゆる作業時間は短くなると思うんです。でも浮いた時間をそのまま休みにしちゃうのなら、もったいないですよね。
たとえば作業の結果を他の人に説明する練習に時間を使うとか、考えた過程を文章化してみるとか。
――算数のプリントで掛け算の順番を間違えて不正解になった答案がSNSでよく話題になったりしますけど、意外とああいうことがこれからは大事になってくるんですかね。アウトプットだけあっていればいいんじゃなくて、ちゃんと考え方まであっているかどうかが大事になってくる。
企業は“結果”ではなく“過程”を評価している
加藤 知己の新聞記者から、企業が考える人材育成について聞いたことがあります。
たとえば博士号を持つ人を積極的に採用しているけれど、必ずしも大学院で学んだ内容と関係のある仕事をアサインするわけでもない。
しかし大学院の博士課程まで行っているということは「物の突き詰め方を知っている人」であると。ゆえに対象は違えども、突き詰め方は一緒だろうと評価してのことらしい。
石井力重（以下、石井） 知的忍耐力というか、発狂しないで同じことを何十時間もやれる人たちですからね。
加藤 大事なのは「what to do」だけじゃなくて「how to do」なんですかね。
大学院で物事の突き詰め方を勉強したこと、AIでこういうプロセスで答えに到達しましたと語れること。
要は「過程を作れる人」が企業は欲しいということでしょうか。そこには再現性がありますから。
AI時代は「結果を出せる人」ではなく「過程を知っている人」が評価される
加藤 たとえ新人社員であっても、過程を考え抜いて、結果、自分なりの答えと過程とをセットで上司に提示できるようになることが、AI時代の「成長の証明」と言えるかも。
すでに石井さんと議論しましたが、上司の側も成果だけでなく過程も評価して、それに対するフィードバックもしましょうねと。
石井 その過程を考えられるようになるためにも、1年目とかの若手だったら、やっぱりどんな業務もまずは自力でやってみた方がいいですよね。
一見すると無駄なんですけど、トータルで見たら絶対そっちの方が早いですから。
1回は、超アナログでやってみる。
そこから、自分なりにプロセスを考えてみる。
そしてAIで実行した結果と一緒に、プロセスも提示する。
それが成長であり、上司と良い関係性を作ることにもつながると思うんですよね。
（本稿は、書籍『AIを使って考えるための全技術』著者の石井力重さんと、監修者の加藤昌治さんによる対談をもとに作成したオリジナル記事です。）
アイデアプラント代表。早稲田大学 非常勤講師（デザイン論）。日本創造学会 元理事およびデジタル推進委員会 委員長。東北大学大学院修了後（理学修士）、ハイテク専門商社に5年勤務。同大2つの大学院（工学、経済学）博士後期課程にて創造工学を研究後に退学。新エネルギー・産業技術総合開発機構のNEDOフェローとして大学発ベンチャーに3年駐在。2009年にアイデアプラント設立。創造工学の研究、ブレインストーミング・ツールの開発、アイデアソンのデザインとファシリテーション、創造研修などをしている。研修を実施した企業、教育機関はこれまでに600以上で、のべ2万人以上が参加。実施企業は、グーグル、マイクロソフト、NTTドコモ、富士通、KDDIなど。
1994年広告会社入社。情報環境の改善を通じてクライアントのブランド価値を高めることをミッションとし、マーケティングとマネジメントの両面から課題解決を実現する情報戦略・企画の立案、実施を担当。著書に『考具』『チームで考える「アイデア会議」 考具 応用編』『アイデアはどこからやってくるのか 考具 基礎編』（すべてCEメディアハウス）、『仕事人生あんちょこ辞典』（角田陽一郎氏との共著、KKベストセラーズ）など、ナビゲーターを務めた書籍に『アイデア・バイブル』（ダイヤモンド社）がある。
【無料ご招待】
『AIを使って考えるための全技術』著者による「AI×創造性」の講義＆質問会《オンラインLIVE配信》
10万部を突破したベストセラー書籍『AIを使って考えるための全技術』から「著者直伝の動画講座」が誕生します！
その動画講座「動画で学ぶ『AIを使って考えるための全技術』実践講座」の発売を記念して、6月24日（水）に著者・石井力重さんが登壇する無料オンラインイベントを開催します。
石井さんによる講義に加えて、石井さんに直接質問ができる「質問会」の時間も取りますので、ぜひお見逃しなく！
【イベント概要】
■開催日時
2026年6月24日（水）19:00～20:00
オンライン配信（YouTube Live）
■イベント内容
【講義】「AIと創造性の専門家」が今、最も伝えたいこと
【質問会】イベント参加者の質問に石井力重さんが直接答えます
■申し込み方法とイベントの詳細
イベント運営サービス「Peatix」のページ（https://aizenevent.peatix.com）から、お申し込みください。イベントの詳細についてもこちらからご確認いただけます。
※石井力重さんに聞いてみたい質問があれば、申し込み時に表示されるフォームにご記入ください。
『AIを使って考えるための全技術』とは？
「最初の一歩を踏み出せない人には、この本が“AIとの対話”を始めるきっかけになると思います」
――ハヤカワ五味――
「思考や発想の技術を紹介した『考具』って本がめっちゃ好きなんですけど、まさにそれのAI版ですね。これも買います」
――けんすう（古川健介）――
「AIの力、すごすぎる。これを使えば誰でも“考える天才”になれてしまう」
――加藤昌治（ベストセラー『考具』著者）――
大ヒット!!１１万部突破!!
全プロンプト、ダウンロード可能だから、
AIに投げ込めば誰でもすぐに使える!!
分析、発想、発展、具体化、検証、予測……
「深く考える」ためのAIの使い方!!
『AIを使って考えるための全技術 ―「最高の発想」を一瞬で生み出す56の技法』石井力重（著）、加藤昌治（監修）、682ページ
AIを、仕事の効率化や自動化に使うだけではもったいない。
頭のいい人は、AIを使って「能力以上の答え」を手に入れています。
「斬新な発想がほしい」
「ひと言のアイデアを膨らませたい」
「思考の弱点が知りたい」
「ビジネスの売上を予測したい」
「前例のない課題を解決したい」
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…などなど。
仕事も、日常も。あらゆる「考えること」に役立つAIの使い方を56個紹介。
この本が、あなたの人生から
「悩む時間」を消し去ります!!
本書の目次
序章 「AIを使って考える」とは？ ―チュートリアル
1部 すぐにアイデアがほしいとき
第1章 「AI特有の力」で考える
第2章 「自由な発想」で考える
第3章 「ロジカルな発想」で考える
2部 アイデアを磨きたいとき
第4章 考えを「発展」させる
第5章 考えを「具体的」にする
第6章 考えを「検証」する
3部 アイデアを実現したいとき
第7章 アイデアの「伝え方」を考える
第8章 アイデアの「実行策」を考える
4部 考えるヒントがほしいとき
第9章 「課題」を分析してヒントを得る
第10章 「悩み」を分析してヒントを得る
第11章 「人」を分析してヒントを得る
第12章 「未来」を予測してヒントを得る
最終章 「技法」を使いこなす ―ケーススタディ
