この4文字は、注意して使わなければならない。
優秀なマネージャーは、「少しだけ演技」する。あえて「演じること」を選べば、「部下に信頼される」「会社に評価される」「自分も疲れない」職場になる。そんなリーダーの実践的なふるまい方をまとめたのが、『3000件の職場の悩みを解決したプロが教える リーダーのふるまい大全』(本田淳也著)である。本稿では、同書の内容を紹介する。
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何気なく使ってしまう「もちろん」
「もちろん、そうですよね」「もちろん、分かっています」
この言葉、職場でよく耳にします。
本人は確認や同意のつもりで使っているのかもしれません。
でも、部下からすると、少し引っかかる言葉なんです。
言われた側の受け取り方
「もちろん」という言葉には、いくつかのニュアンスが含まれています。
「そりゃそうでしょ」「当たり前でしょ」「そんなことも分からないの」
――こうした意味にも聞こえてしまうのです。
ある若手社員が、こう言っていました。
「上司に質問したら『もちろん、それは必要です』と返されて。何だか、聞いたことが恥ずかしくなった」
本人に否定する意図はなかったかもしれません。
でも、言われた側は「当然のことを聞いてしまった」と感じてしまったのです。
なぜ部下は勘違いするのか
「もちろん」は、前提を共有する言葉でもありますが、
相手の理解を先回りして決めつけてしまう言葉でもあります。
「これは当たり前」「これは分かっているはず」
――そんなメッセージが、無意識に含まれているのです。
特に、言い方がきつかったり、部下が疲れ気味のときは、なおさら響きます。
本人は「また怒られた」と感じてしまうこともあるのです。
言い換えるだけで変わる
では、どう言えばいいのか。
同じ内容でも、言い方を変えるだけで印象は大きく変わります。
「もちろん必要です」 → 「それは大事なポイントですね」
こう言い換えるだけで、部下は否定されたと感じなくなります。
言葉は、意味より温度で伝わる
言葉は意味だけでなく、相手の立場でその温度が変わります。
上司が何気なく使っている「もちろん」も、部下からすれば圧に感じることがあります。
そのズレに気づけるかどうかが、リーダーとしてのふるまいを左右します。
自分が普段使っている言葉を、一度振り返ってみる。
その一歩が、部下との距離を縮めるスタートになります。
(本稿は、『3000件の職場の悩みを解決したプロが教える リーダーのふるまい大全』の発売を記念したオリジナル記事です)









