【9割の人が知らない】仕事が速い人のたった1つの共通点とは？

「悩んでいる時間が激減！」
「仕事のキャパが10倍に！」
こんな感想が寄せられているのが木下勝寿氏のベストセラー4部作だ。読者が衝撃を受けたのはモチベーションや頑張り方ではない。「考え方のクセ（思考アルゴリズム）」だった。
話題の新刊で木下氏は「地頭は“センス”ではなく“スイッチ”。押し方を知れば変えられる」と語る。ライターの照宮遼子氏が新刊をコンパクトに深掘りする。（構成／ダイヤモンド社・寺田庸二）

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ある日突然、「一度に大量の依頼」が！

ライターの仕事が増えてくると、本を読む機会が激増する。
一回の依頼につき十本程度の記事なら十分対応できていた。

だがあるとき、数十本という依頼が一気に来た。しかもスケジュールがタイト。さらに悪いことに、依頼時、私は実家への帰省中だった。

実家では集中できる環境もなく、読むスピードも普段よりも明らかに落ちていた。
いつも通り読み終えてから書き始めたのでは、どう考えても間に合わない！
さて、どうすればいいのか？

仕事が速い人は何が違うのか？

短時間で圧倒的な成果を出す経営者として定評のある木下勝寿氏は新刊『地頭スイッチ』でこう述べている。

質を落とさずに実務時間を短縮するのは一朝一夕にはいきませんが、着手時間を早めるのは今すぐ変えられます。
実務時間を変えなくても、着手を早めるだけで納期に間に合うケースは少なくありません。
――『地頭スイッチ』より（P.154）

これを読み、思い切って、数ページ読んだら記事を書く、という進め方に切り替えてみた。
これで本当に数十本分確保できるか不安だったが、読み書きを並行したことで、自宅に戻ったときにはすでに書くリズムができあがっていた。

本書でいう納期の「足し算の型」とは、まさにこういうことだ。
納期までの時間は、着手までの時間と実務にかかる時間の合計であり、実務の時間の速さだけが納期を左右するわけではない。

この本を読む前、私も意識できていなかったが、「着手までの時間」がこれほど重要なのかということをこれほど痛感したことはない。

「いつも締め切りギリギリ」から抜け出したい人へ

自分の仕事をやるのが遅いと感じたとき、その原因が本当に実務スピードにあるのか、それとも着手のタイミングにあるのか。

スキルを磨く前に、始める時点を見直す。

それだけで、同じ仕事量でも結果は変わってくるはずだ。

そのヒントが、本書には詰まっている。
読む前は仕事術の本だと思っていたが、自分の「無意識の思考グセ」に気づかされた貴重な一冊だった。

発売前から話題沸騰の『地頭スイッチ』では、体系化された3つの地頭スイッチをあなたにお渡しします。知っているだけで劇的に地頭がよくなる人が続出した魔法のようなスイッチです。無理なく3つのスイッチを手に入れることで、あなたの地頭は劇的によくなるでしょう。

［著者］
木下勝寿（Katsuhisa Kinoshita）
株式会社北の達人コーポレーション（東証プライム上場）代表取締役社長
神戸生まれ。大学在学中に学生企業を経験し、卒業後は株式会社リクルートで勤務。
2002年、eコマース企業「株式会社北の達人コーポレーション」設立。
独自のWEBマーケティングと管理会計による経営手法で東証プライム上場を成し遂げ、一代で時価総額1000億円企業に。
フォーブスアジア「アジアの優良中小企業ベスト200」を4度受賞。
東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」1位。
日本国より紺綬褒章8回受章。著書にベストセラーとなっている。
『売上最小化、利益最大化の法則』『時間最短化、成果最大化の法則』『チームX』『「悩まない人」の考え方』（以上ダイヤモンド社）、『ファンダメンタルズ×テクニカルマーケティング』（実業之日本社）、『戦わずして売る技術』（幻冬舎）などがある。

【著者からのメッセージ】

この本は
「自分の地頭（じあたま）をよくしたい」という人と
「仲間の地頭をよくしたい」という
リーダー・教育者・家族のために生まれました。

「地頭がいい人の考え方のクセ」を
極限までシンプルに分解し、
「自分の地頭をよくしたい人」はすぐに実践でき、
「仲間の地頭をよくしたい人」はそのままアドバイス
できるようになっています。

この本では、いきなり天才になるのではなく
“3つの地頭スイッチ”を押すだけで
あなたの中に眠っていた地頭が
段階的に目覚めはじめます。

ご安心ください。

自分や相手のペースに合わせ
どんな人でも、
無理なく地頭がよくなる設計になっています。

ここから先は、
あなたとあなたの大切な人が
“賢くなる物語”のはじまりです。