「自分で自分の可能性を殺している人」の思考パターン・ワースト1

「地頭」を鍛えたいと思っても、今さら変えられないものと思われがちだ。だが、多くの社員を育成してきた東証プライム上場社長の木下勝寿氏は新刊『地頭スイッチ』で、「地頭はセンスではない。スイッチの押し方さえわかれば変えられる。AI時代になればなるほど『地頭』が重要になる」という。
そんな木下氏が考える「自分で自分の可能性を殺している人の思考パターン」とは？ライターの照宮氏が報告する。（構成／ダイヤモンド社・寺田庸二）

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もうダメかもしれない

公務員を辞め、海外に出た。
帰国後も出版社に勤めたかと思えば、またニートに戻る。
そんなことを繰り返しているうち、気づけば貯金も尽きかけていた。

そうしたどん底にいたとき、出版社時代にお世話になった編集者と久しぶりに食事をすることになった。

「もうダメかもしれない」
と打ち明けると、返ってきたのは予想外の一言だった。

「え、その経歴すごく面白いよ。ブログに書いたら？」

自分では、ただの失敗の履歴だと思っていたから驚いた。
でもブログに書いたところで、一体何になるというのだろう？

自分の強みは、なぜ自分には見えない？

ベストセラー『「悩まない人」の考え方』の中で「ここ20年以上、まともに悩んだことがない」と書いた木下勝寿氏は新刊『地頭スイッチ』でこう述べている。

正解を出すのが目的ではなく、どうやって要素を出したか、どの関係性に注目したか、なぜその「型」を選んだかなど、思考プロセスをさらけ出すのです。
人の発言を聞くことで初めて、「そんな切り口があったのか」「自分はそこを見ていなかった」という気づきが生まれます。
――『地頭スイッチ』より

編集者があのとき見せてくれたのは、まさにこれだった。
自分の経歴が誰になぜ刺さるかを、編集者の目線で紐解いてくれた。
相手の思考に触れたことで、自分の見方が一瞬で変わった。

本書では、「研修の有効性」を例に挙げているが、研修に限らず、誰かの「なぜそう見たか」に触れる瞬間は、日常のどこにでもある。

自分の思い込みをほぐしてくれる

実際、ブログに書いてみると、同じ悩みを抱えた人からの反応があった。
自分では価値がないと思っていたものが、誰かの役に立っていたのだ。
編集者の一言がなければ、きっとそのまま捨てていただろう。

自分では気づけない切り口は、誰かの思考に触れることで見えてくることがある。
思考力を高めたくて手に取ったが、自分の思い込みをほぐしてくれる一冊だった。

話題沸騰の『地頭スイッチ』では、体系化された3つのスイッチをお渡しします。
知っているだけで劇的に地頭がよくなる人が続出した魔法のようなスイッチです。
無理なくスイッチを手に入れることで、あなたの地頭は劇的によくなるでしょう。

［著者］
木下勝寿（Katsuhisa Kinoshita）
株式会社北の達人コーポレーション（東証プライム上場）代表取締役社長
神戸生まれ。大学在学中に学生企業を経験し、卒業後は株式会社リクルートで勤務。
2002年、eコマース企業「株式会社北の達人コーポレーション」設立。
独自のWEBマーケティングと管理会計による経営手法で東証プライム上場を成し遂げ、一代で時価総額1000億円企業に。
フォーブスアジア「アジアの優良中小企業ベスト200」を4度受賞。
東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」1位。
日本国より紺綬褒章8回受章。著書にベストセラーとなっている。
『売上最小化、利益最大化の法則』『時間最短化、成果最大化の法則』『チームX』『「悩まない人」の考え方』（以上ダイヤモンド社）、『ファンダメンタルズ×テクニカルマーケティング』（実業之日本社）、『戦わずして売る技術』（幻冬舎）などがある。

【著者からのメッセージ】
この本は
「自分の地頭（じあたま）をよくしたい」という人と
「仲間の地頭をよくしたい」という
リーダー・教育者・家族のために生まれました。

「地頭がいい人の考え方のクセ」を
極限までシンプルに分解し、
「自分の地頭をよくしたい人」はすぐに実践でき、
「仲間の地頭をよくしたい人」はそのままアドバイス
できるようになっています。

この本では、いきなり天才になるのではなく
“3つの地頭スイッチ”を押すだけで
あなたの中に眠っていた地頭が
段階的に目覚めはじめます。

ご安心ください。

自分や相手のペースに合わせ
どんな人でも、
無理なく地頭がよくなる設計になっています。

ここから先は、
あなたとあなたの大切な人が
“賢くなる物語”のはじまりです。