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生成AIが誰にでも瞬時に答えを教えてくれる時代。経験や知識を武器に、「正解を教える」ことで存在感を示してきた管理職の価値が揺らぎ始めています。これからの管理職は、何によって価値を発揮すればよいのでしょうか。（アークス＆コーチング代表 櫻田 毅）
管理職の本質的な価値が変わりつつある
かつての管理職は、経験と知識を動員して部下に「正解を教える」ことで存在感を示すことができました。
しかし、IT技術の進展や生成AIの登場によって、多くの専門情報は格段に入手しやすくなりました。顔色をうかがいながら上司に聞かなくても、いつでもどこでもAIが気持ちよく教えてくれます。
だからといって、上司である管理職が不要になったわけではありません。むしろ、その重要性はますます増していきます。
ビジネス環境が急速に変化し、過去の経験や知識だけでは解決できない問題が増えているいま、管理職に求められる役割は、「正解を教える」ことから別のことへと移りつつあります。
それはいったい何なのでしょうか。
