フアン氏は日本人経営者のケースとわけが違う
ただ、私が普段接しているスタートアップ経営者の異性関係の話は、中国の情報活動に巻き込まれたというようなものでは、ほとんどありません。今回のように、重要な技術や知的財産を持つ人が標的になったと疑われるケースとは、性質が違うと感じています。
一般論として、知的財産に関わる人に接触する手口は相当巧妙だと聞きます。相手のことを入念に調べ、何に関心を持ち、どんな人に好意を抱くかまで把握したうえで、ごく自然な出会いに見える形をつくるという話もあります。
私が聞いた話の中には、好みの女優の話をした後に、その女優に似た人との出会いが何度も起きるように仕組まれた、というものまであります。私が直接確かめた話ではありませんが、偶然を装って接点をつくる手口があるということです。
フアン氏の肩を持つ意図はありませんが、そうした“プロ”に狙われた場合、個人が気をつけていれば必ず避けられるとは、私には思えません。
少し話がそれますが、日本におけるスパイ防止を巡る議論についても、産業スパイという観点に限れば、私は「もっと早く取り組むべきだった」と感じています。日本の半導体技術者が海外企業に移るという話は、10年、20年前からありました。当時は、日本に他社を上回る知的財産が数多くあったからこそ、狙われたわけです。
今、海外企業がどうしても手に入れたいと考える日本の知的財産がどれほどあるかというと、以前よりかなり限定的だと見ています。特にIT産業については、私は厳しい見方をしています。産業スパイ対策を考えるときには、そうした日本の産業の変化も気になるところです。
その点、エヌビディアのように、世界の先端を行く半導体企業のトップは、重要な技術や情報に関わる立場にいます。そうした人を狙う情報活動の問題と、私が普段見聞きする経営者の異性関係の問題は、分けて考える必要があると思っています。
