私たちの目標は、劣化していないだろうか？
私たちは掲げる目標の有効性に、その結果を常に縛られています。昨年の製品と同じ製品を、より高品質で作ることだけが目標の場合、顧客層も過去のマーケットから広がることはありません。
社員をコストだと考えて、働きに対してどれほど給与を安くできるかを目標とすれば、労働コストを下げることはできても、付加価値を高めるアイデアは社員から永遠に出てこないことになります。
アクションカメラという、両手の使えないスポーツや空中での撮影を可能にするGo Pro社の製品は、従来のデジタルカメラとまったく違う目標を掲げたため、衰退する製品カテゴリであったはずの業界で、上場を果たすほどの大成功を世界中で収めています。
私たちに今、突きつけられている最大の質問は「抱いている目標が、劣化していないか？」だと思われます。どれほど優れた人でも、優れた組織でも目標によって成果を左右されているからです。この呪縛から離れ、古く賞味期限切れの目標を手放し、より優れた目標を掲げた企業が不況の中でも躍進を続けているのですから。
新刊書籍のご案内
この連載の著者・鈴木博毅さんの『戦略の教室』が発売されました。本では、古今東西のさらに多くの戦略を取り上げています。この機会に教養となる主要戦略を一気に学んでおきたい方はぜひ書籍をお求めください。
『古代から現代まで2時間で学ぶ 戦略の教室』
～生き抜くための勝利の全法則～
鈴木博毅・著
定価：1600円＋税
発売：ダイヤモンド社
1冊で3000年の戦略エッセンスが一気にわかる！ 孫子からクラウゼヴィッツ、ランチェスター、ドラッカー、ポーター、コトラー、マッキンゼー、ＢＣＧ、クリステンセンまで。目標達成、マネジメント、組織づくりに役立つ、古今東西戦略論ガイド。
ご購入はこちらから！→［Amazon.co.jp］ ［紀伊國屋書店BookWeb］ ［楽天ブックス］
著者紹介
鈴木博毅（すずき・ひろき）
1972年生まれ。慶応義塾大学総合政策学部卒。ビジネス戦略、組織論、マーケテイングコンサルタント。MPS Consulting代表。貿易商社にてカナダ・豪州の資源輸入業務に従事。その後国内コンサルティング会社に勤務し、2001年に独立。戦略論や企業史を分析し、新たなイノベーションのヒントを探ることをライフワークとしている。日本的組織論の名著『失敗の本質』をわかりやすく現代ビジネスマン向けにエッセンス化した『「超」入門 失敗の本質』（ダイヤモンド社）は、戦略とイノベーションの構造を新たな切り口で学べる書籍として14万部を超えるベストセラーとなる。その他の著書に『企業変革 入門』『ガンダムが教えてくれたこと』『シャアに学ぶ逆境に克つ仕事術』（すべて日本実業出版社 、『空気を変えて思いどおりに人を動かす方法』（マガジンハウス社）などがある。
