本気でＰＬを育てたいんですか？
ＰＬがいないから、会社の変革スピードが遅いまま。
だとしたら、さぞかしプロジェクトリーダーの育成に躍起になっているかというと、そうでもありません。
相変わらず多くの会社では、「ＰＬ不足をなんとかしたいんですが、なかなか難しくて……」という状態。
焦っているだけで、結局、時間もお金も使っていない。
それでいて、「社内ＰＬがいないから、外部のベンダーに仕事を丸投げせざるを得ない」と言って大金を払っている。
まったくの本末転倒です。
つまり、本気でＰＬを育てるつもりがないのです。
新橋の焼き鳥屋で言うような、愚痴を言っていても始まりません。
次回「ＩＴリーダーの育成はエンジニアに任せるな！」では、全社を挙げ、本気でＰＬを育てている会社の取り組みを紹介します。
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わたしが、なぜ「会社のＩＴはエンジニアに任せるな！」を書いたのか？それは、ＩＴのエンジニアじゃない普通の人も、ＩＴとお付き合いしなければ仕事にならない世の中になったからです。でも、よくわからないし、エンジニアの話は理解できないし、できることなら関わりたくない。 そういうビジネスパーソン向けの・ＩＴの中身を勉強せずに・でもＩＴの本質が理解できて・エンジニアに丸投げせずにＩＴを会社に活かす方法がわかる という本があったら、自分のお客さんに読んでもらいたい。だけど、ない……。だったら自分で書くしかないだろう。……ということで、1年かけて書いたわけです。
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