第10回
なぜ成功する起業家はイノベーションを起こせるのか
野田 稔
イノベーションを起こすために、これまで多くの専門家が新旧を問わず、いろいろなもの同士を結合させ、新しい事業やソリューションを提案してきた。…
2014.3.3
大企業の中に、500万人近くいると推計される雇用保蔵者。役職定年者を中心に、もし自分が雇用保蔵人材と認定されているとしたら、どのように自らのキャリアを考え、建て直していくべきなのか。50歳で人生を黄昏(たそがれ)にしないためのマインドセットと自分を変えるための方法論とは……?
第10回
野田 稔
イノベーションを起こすために、これまで多くの専門家が新旧を問わず、いろいろなもの同士を結合させ、新しい事業やソリューションを提案してきた。…
2014.3.3
第9回
野田 稔
博報堂クール・ジャパン推進室のディレクター・宇都宮毅氏は、主人公をクリケットのスター選手に変えたインド版「巨人の星」を仕掛けた人物。元々マ…
2014.2.17
第8回
野田 稔
ミドルが人生を変える1つの方法が、自らの愛され方を会社に提案し、会社を変えるムーブメントを引き起こすことだ。博報堂の今宿裕昭さんは、そんな…
2014.2.3
第7回
野田 稔
50代からの人生リセットに重要なのは、会社に入ってから身につけた「能力の転用」だろう。技術者を様々な会社に派遣するメイテックの社員は、これ…
2014.1.20
第6回
野田 稔
50代で人生をリセットするとしたら、一番大切なことは何であろうか。まずは能力の棚卸しから始めるのが良い。そのとき、働き始めてから身につけた…
2014.1.6
第5回
野田 稔
欧米では優秀な技術者に「あなたはスペシャリストなのですね」と言うと、嫌な顔をすることが多い。スペシャリスト=専門性だけではプロにはなれない…
2013.12.24
第4回
野田 稔
部下のアイデアは潰す、批判は力いっぱい、失敗は徹底的に叩く…。あなたの周りにこんな上司がいないだろうか。あなた自身がそんな上司でないと言い…
2013.12.9
第3回
野田 稔
日本人ビジネスパーソンには、会社関係の人脈しかないという人が多い。社畜といった蔑称は、マスコミの好む一方的な表現かもしれないが、私には本人…
2013.11.25
第2回
野田 稔
今の日本の多くの会社員は極めて受け身的だ。それでは世界に勝てるわけもない。しかも、多くの優秀な人材が、「外に放り出されたら食べていけない」…
2013.11.11
第1回
野田 稔
「雇用保蔵」。あなたは、この言葉を聞いたことがあるだろうか。雇用保蔵者とは、サラリーマンとして企業に雇われ、給料はもらっているのだが、それ…
2013.10.28