第11回
なぜグーグルは組織が安定しなくても成長できるのか
佐々木大輔
かつてアメリカと日本でソフトウェア産業の明暗を分けたのも、グーグルに出戻りが多いのも、根底には同じ問題がある。それは変化に強い組織かどうか…
2019.7.23
「働き方改革」が叫ばれるものの、具体的にどうしたらいいかわからないという企業関係者は多い。企業が真の意味で「働き方改革」を成し遂げるためには、どんな組織づくりが必要なのか。クラウド会計サービスで成長を続け、独自目線の働き方改革でも注目されるfreee株式会社の佐々木大輔CEOが、自身の「働き方哲学」を産んだ過去の実体験やエピソードを基に、強い組織づくりの極意を説く。
第11回
佐々木大輔
かつてアメリカと日本でソフトウェア産業の明暗を分けたのも、グーグルに出戻りが多いのも、根底には同じ問題がある。それは変化に強い組織かどうか…
2019.7.23
第10回
佐々木大輔
ダイバーシティを生かす組織づくりとは、実際にどういうものなのか。実は、開成中学校やグーグルなどの強い教育機関・企業には、ダイバーシティが自…
2019.7.9
第9回
佐々木大輔
未知の領域や新しい分野であっても、臆することなく飛び込んで、めきめき実力を発揮する人材が自然と集まってくる。そんな「採用力が高い」組織には…
2019.6.11
第8回
佐々木大輔
はっきり言ってこれからの時代、AIに仕事は奪われない。ただ、いつまでも「通用する人材」でいるためには、「変化に強い人材」である必要がある。…
2019.5.28
第7回
佐々木大輔
フィードバックは、「あのときの話はこういうことだったのか」と何年も経ってから部下の腑に落ちても遅い。メンバーの成長を強力にバックアップする…
2019.4.30
第6回
佐々木大輔
時代の変化とともに価値観が大きく変化する学生が増えるなか、これまでの「会社都合」のやり方では、イノベーションをリードするような人材を獲得す…
2019.4.19
第5回
佐々木大輔
壁にぶつかって伸び悩んでいたチームが、あるときメキメキ成果を出す。こうしたブレイクスルーの裏側には、縁の下の力持ちである「一流のマネジャー…
2019.4.2
第4回
佐々木大輔
良好な人間関係を組織全体でつくり上げるには、意識と時間、覚悟がそれなりに必要だ。ショートカットはなかなか難しい。強いチームをつくるには、実…
2019.3.19
第3回
佐々木大輔
長く楽しく頑張れる「ワクワクできる組織」には、いくつか条件がある。ワクワクし続けられる組織では、アンラーン(脱学習)がキーワードになる。そ…
2019.3.5
第2回
佐々木大輔
今や「外向的だからリーダーに向く。内向的だからリーダーには向かない」などという時代ではない。従来のリーダーシップの価値観を捨てられない組織…
2019.2.19
第1回
佐々木大輔
あらゆる産業や組織で「働き方改革」が叫ばれているが、果たして「より強い組織になるため」の本質的な改革は進んでいるだろうか。社員が「ずっと働…
2019.2.5