定員充足率が100％を超えた「元女子大」

　では、共学化した「元女子大」は、男子学生の入学によって「定員割れ」を解消できたのだろうか。次のページの図表2は、21～25年度に共学化した各大学の入学定員充足率の推移（共学化前年度、共学化初年度、25年度）である。

　この期間に共学化した大学のうち、25年度時点で定員充足率が100％を超えた大学は、柴田学園（旧東北女子）、神戸親和（旧神戸親和女子）、清泉（旧清泉女学院）、名古屋葵（旧名古屋女子）の4大学だった。ただし、充足率改善の内容と理由は、それぞれで異なっている。

　柴田学園は、共学化初年度こそ充足率は共学化前年度比8ポイントの改善にとどまったものの、3年目の25年度には、充足率が100％を超える「経年改善」パターンだった。男女比率（入学者数比）は、男27：女73と女性が70％以上を占める。

　これは、女子大にしかない「家政学部」の学部名を「生活創生学部」に改称した影響というよりも、共学化によって「女子大を厭う女子」が受けやすくなった結果と考えるべきだろう。

　対して、神戸親和は、共学化初年度からで充足率が120％を超える「即効」パターン。25年度は130%に迫る勢いだった。男女比もほぼ半々で、男子学生の獲得にも成果を上げていることが分かる。

　同大学の場合は、共学化直前に「発達教育学部」を「教育学部」に、「ジュニアスポーツ教育学科」を「スポーツ教育学科」に改組したことが功を奏した。神戸市内には教育系の競合校が少なく、「スタンダードな教育学部」に対するニーズを掘り起こした格好だ。

　25年度に共学化した清泉と名古屋葵は、いずれも共学化前年度の70％台から共学化初年度には110％台への改善を見ており、「男子学生比率10％台」という点でも共通している。

　異なるのは、清泉が入学定員を共学化前年度の176人から、共学化初年度は216人まで増やしたのに対し、名古屋葵は、同560人を同440人に減らした上での100％超えだった。

　大小さまざまな規模の競合大学、あるいは、全国区の知名度を誇る人気大学が密集する「名古屋」に対し、清泉がある「長野」はそもそも大学数が限られる。入学定員を減らして定員割れ防止を優先するのか、共学化を機に大学規模の拡大を図るのか、両大学の立地が戦略を分けたと考えられる。