ホンダの業績迷走は、円高や大洪水の「天災」ではなくコスト管理の「人災」と判断するこれだけの理由
高田直芳
ホンダ（本田技研工業）は同業他社と比較して経営指標が大きくブレることで知られている。しかし、メディアやシンクタンクはその原因を究明してこな…
2012.1.6
経営・戦略デザインラボ
赤字ビジネスをたった1年で“儲かる仕組み”に変革結果に直結する「自分を変えられる人」の底力――フェデックス キンコーズ・ジャパン社長 須原清貴氏【前編】
南 壮一郎
「経営請負人の時代」第10回ゲストは、赤字だったフェデックス キンコーズ・ジャパン社長に就任し、わずか1年で黒字化を果たした須原清貴氏。今…
2012.1.5
「Google Chrome×初音ミク」で2012年を予測する
河尻亨一
先が見えない時代に企業がマーケットを獲得するにはどうすればよいだろうか。「広告批評」で編集長を務め、商品やサービスの最新トレンドを第一線で…
2011.12.27
筆者が選ぶ『社会貢献アワード2011』発表！“社会貢献の次なる道”とは？
竹井善昭
昨年末は「社会貢献10大ニュース」と題してベスト10形式でさまざまな話題を振り返ってみた。しかし今年はベスト10形式でやるとほとんど震災ネ…
2011.12.27
有望な新薬をグローバル製品に育てていくための戦略転換ネットワーク型製薬企業トップランナーのグローバル戦略――協和発酵キリン松田譲社長
協和発酵キリンは企業規模では国内大手製薬企業からも見劣りする規模ながら、バイオ医薬という先端医療ニーズでの新薬開発力は世界で十指に入るグロ…
2011.12.26
なぜ若手社員は2次会に参加しないのか（公開終了）
高城幸司
飲み会には参加するけど、2次会は参加しない。最近、そんな若手社員が増えています。飲み会は最後まで付き合うものと考えている先輩社員にしてみれ…
2011.12.26
事業上の目的による企業買収に成功するには5つの原則がある
上田惇生
ドラッカーは、40年にわたる企業観察の結果、すでに1980年代の初めに、企業買収に成功するための5つの原則を「ウォールストリート・ジャーナ…
2011.12.26
「思い」と「つながり」こそが経験から学ぶ力の原動力神戸大学大学院経営学研究科教授 松尾 睦
内田和成,成生達彦,平野光俊,根来龍之,松尾 睦,髙木晴夫
成長し続ける人は、挑戦し、振り返り、楽しみながら仕事をしている。これら3要素を自然な形で身につけ、高いレベルで維持させていくためにの原動力…
2011.12.26
グローバル・リーダー養成講座ＨＢＲ掲載論文ダウンロード
本企画では、ハーバード・ビジネス・レビューに掲載された数多の論文から、グローバル・リーダーに必須の知識を授ける論文を厳選し、これまで4回に…
2011.12.26
「草食系クリスマス」の予算は1万円強。“男の見せ場”なき世代の消費に企業が嘆くわけ
藤田康人
20代男性がクリスマスにかけるおカネは平均1万2880円という調査結果が。バブル期のクリスマスを経験したマーケティングのプロが、草食系世代…
2011.12.26
グローバル化の3つの壁（その2）多様性の先にあるもの
楠木 建
前回に引き続き日本企業の「グローバル化の壁」について考える。2つ目の壁は、「多様性」。昔ながらの島国根性で日本人は多様性のマネジメントが下…
2011.12.20
ヤマハ発動機社長 柳 弘之国内生産体制は堅持して二輪世界シェア2割を目指す
経営の混乱期に登板してから2年弱が経過した。構造改革の進捗と新興国二輪車事業を主軸とした成長戦略について聞いた。
2011.12.20
【新連載】第1回日本的な理解を超えたソーシャル・ビジネスを「アハ！モーメント」で感じてみよう
槌屋詩野
昨今話題となる「ソーシャルビジネス」は、社会的課題を、ビジネス的手法で解決するという側面だけではなく、社会的構造を根本的に変えるという、ビ…
2011.12.20
取締役会が知るべき4つのモードITガバナンスの選択
リチャード・ノラン,F．ウォレン・マクファーラン
ノベル、ホーム・デポ、P＆G、ウォルマート、フェデックスなど、ITを有効活用している企業の多くがITガバナンスを重要視しており、取締役会に…
2011.12.19
この大転換期はいつ始まりいつまで続くのか
上田惇生
ドラッカーは『断絶の時代』の20年後の1989年、『新しい現実』において、歴史にも峠があると書き、さらにその4年後の93年には、『ポスト資…
2011.12.19
未来をかたちづくる小さなアイデアの大きな力
ピーター F. ドラッカー
ドラッカーは、未来をかたちづくるのは、起業家たちが生み出す構想であると言う。概して大企業は、不確実性とリスクを嫌い、多くのアイデアを殺して…
2011.12.16
利益増減分析表で暴くトヨタの虚実
高田直芳
「超円高」である。トヨタなどの製造業にとっては業績に少なからずインパクトを与える。しかし、筆者が独自に分析するとメディアが騒ぐほど巨額の影…
2011.12.16
東京ガス社長 岡本 毅海外のＬＮＧ開発に参画して権益を獲得し調達力を高める
東京ガスは2020年度を最終年度とする長期経営計画「チャレンジ2020ビジョン」を打ち出した。今後の方策と展望を聞いた。
2011.12.16
ビジネス・リーダー必修の新しい経営学［入門］複雑系のマネジメント
ギョクセ・サルガト,リタ・ギュンター・マグレイス
事業や組織のマネジメントは、4半世紀前と比べて、「複雑性」が高まって格段に難しくなっている。にもかかわらず、古いやり方をいまだ信奉していた…
2011.12.14
社会的インパクトのあるCSRとは？寄付から「NPOの人材育成」へ舵を切った先進企業の取り組み
竹井善昭
これは世界的な潮流だと思うのだが、特に日本では人材育成に力を入れるCSR活動が強化されている。予算的にもマンパワー的にも人材育成の余裕がな…
2011.12.13
